本报告由IMA管理会计师协会发布:财务共享中心与财务BP融合模式研究报告。
近年来,财务共享中心逐渐成为企业财务管理的重要组成部分,已被广泛应用于各行各业中。然而,财务共享中心与财务BP之间的关系一直以来都备受关注。为此,IMA管理会计师协会组织专家对财务共享中心与财务BP融合模式进行了探讨和研究。
报告分析指出,财务共享中心与财务BP具有很高的互补性,两者融合可以在大幅增加效率的同时,为业务部门提供更好更高效的财务支持。此外,通过融合,可以实现人员资源的整合和优化,减少重复性工作和成本,提高企业财务管理水平。
报告还指出了将财务共享中心和财务BP融合实现的方法:首先,建立合适的融合框架,明确融合目标,并从人员、流程、技术等维度做好资源集成和重组;其次,注重沟通和协调,建立融合工作的协调机制和合理的激励机制;最后,在融合过程中,企业应该根据自身的实际情况,充分发挥企业管理人员的主观能动性,积极探索适合企业的融合模式。
IMA管理会计师协会希望通过本报告,进一步促进财务共享中心与
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