【世界经济论坛-科尔尼】2024从颠覆到机遇

世界经济论坛和科尔尼管理咨询公司近日联合发布了一份题为《从颠覆到机遇：全球价值链重构战略》的白皮书，该报告深入分析了全球价值链在社会、环境和地缘政治动荡影响下的现状，并提出了重构全球价值链的战略和方法。报告强调，面对气候变化、地缘政治紧张和技术进步等因素带来的颠覆性冲击，制造企业需要采取基础性和突破性战略，通过创新和数据驱动的方法提高效率和韧性，同时推动可持续发展。报告中包含了300多位全球运营高管的调查结果和30多场咨询访谈的洞见，为全球工业企业提供了决策指导，确保以对经济、社会和环境产生积极影响的方式重构未来价值链。这份报告是一份宝贵的资源，为理解和应对当前全球价值链的复杂挑战提供了深刻的见解和实用的策略。

在全球化的今天，价值链的重构已经成为企业战略中不可忽视的一部分。《从颠覆到机遇：全球价值链重构战略》这份报告深入探讨了当前全球价值链面临的挑战与机遇，并提出了一系列应对策略。报告指出，面对气候变化、地缘政治紧张和技术革新等颠覆性因素，制造企业必须采取行动，通过重构价值链来提高其韧性和竞争力。

报告强调，全球价值链正从单一的全球布局向多地区互联的模式转变。这种转变意味着企业需要在不同地区建立更加灵活和多元的供应链，以应对潜在的地缘政治风险和供应中断问题。例如，92%的企业正在推进制造基地区域化，以降低脆弱性、增强韧性和可持续性。然而，仅有23%的企业力争到2030年实现“本地生产、本地供应”的运营模式，这表明在实际操作中仍存在诸多挑战。

数字化是价值链重构的另一大驱动力。报告中提到，64%的企业认为人工智能是优化供应链的关键，但仅有1%的企业通过引入机器人自动化技术或全面部署人工智能，完全实现工作流程自动化。这表明在数字化转型的道路上，企业还有很长的路要走。为了实现端到端的数字化运营，企业需要投资于先进的分析工具、大数据和人工智能技术，以实现更高效的决策和运营。

技能经济的崛起也是报告中讨论的重点。随着技术的发展，企业对员工的技能要求越来越高。全球60%的劳动者需要接受大量训练才能弥合技能差距。因此，企业需要重视员工的培训和发展，提升其创造性思维、分析性思维和技术素养等核心技能。这不仅能帮助企业更好地利用新技术，也能提高员工的适应性和竞争力。

可持续发展已成为企业战略的核心。报告指出，尽管近一半的企业强调可持续发展是推动供应链转型的最重要因素，但仅有14%的企业正在重新设计制造网络，以追踪并消除间接温室气体排放。这表明企业在可持续发展方面还有很大的改进空间。领先企业已经开始采取行动，通过建立零碳供应链、选择可持续发展的供应商和使用可持续原材料等方式，来提高其环境责任和市场竞争力。

客户价值驱动是价值链重构的最终目标。报告中提到，超过一半的领先制造企业承认，以客户价值为中心的措施在过去发挥了重要作用，并且70%的企业认为此类措施对未来发展至关重要。为了满足客户需求，企业需要调整其产品和服务，提供更高的效率、韧性和可持续性。这不仅能够提高客户满意度和忠诚度，也能为企业带来长期的增长和利润。

总之，《从颠覆到机遇：全球价值链重构战略》这份报告为我们提供了一个全面的视角，来审视当前全球价值链面临的挑战和机遇。通过实施基础性和突破性战略，企业可以更好地应对颠覆性冲击，提高其在全球市场中的竞争力和可持续性。这份报告的洞见不仅对制造企业具有指导意义，也对政策制定者和整个社会具有重要的启示作用。

灵感来源于这份报告，它为我们提供了深刻的洞见和实用的策略，帮助我们理解全球价值链的复杂性和动态性。除了这份报告，还有许多同类型的报告也非常有价值，推荐阅读。这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取，以便更深入地了解全球价值链的各个方面。

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