蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
近日，国际知名咨询公司埃森哲发布了《2024中国企业数字化转型指数》报告。该报告深入分析了中国企业在数字化转型过程中的进展和挑战，特别强调了人工智能（AI）在推动企业创新和增长中的重要作用。报告指出，尽管面临全球变化加剧和内部准备不足的双重压力，中国企业仍展现出通过数字化转型实现增长新前沿的潜力。报告内容丰富，提供了行业洞察、战略指导和实践案例，对于理解当前企业数字化转型的趋势和策略具有重要价值。
在数字化浪潮席卷全球的今天，中国企业如何实现转型，以适应这股时代潮流，成为了一个重大课题。《2024 埃森哲中国企业数字化转型指数》报告为我们提供了深入的洞见，揭示了企业在数字化转型中面临的挑战与机遇。
报告指出，企业数字化转型的核心在于构建强大的数字核心。数字核心不仅包括云计算、数据与AI等技术要素，还涉及到统一系统的管理控制层和可组合集成的能力。通过这些技术，企业能够提升敏捷性、创新能力、用户体验和运营效率。然而，要实现这一目标并不容易，企业需要持续升级和灵活调整IT基础，确保技术与时俱进。报告中提到的TCL实业就是一个典型案例，其通过数字化转型，不仅提升了效率，还通过数据驱动变革，实现了业务的持续增长。
在数字化转型的过程中，企业还需要关注技术债务的问题。技术债务可能成为企业转型的绊脚石，因为它涉及到过时的编程语言、陈旧的技术和基础设施。中国企业在这方面表现得尤为突出，46%的企业将30%以上的IT预算用于偿还技术债，这可能会限制他们在创新技术上的投入。因此，企业需要在技术升级和偿还技术债务之间找到平衡点。
报告还强调了负责任的AI在企业数字化转型中的重要性。随着AI技术的应用越来越广泛，其可能带来的风险和伦理问题也日益凸显。企业需要建立负责任的AI治理框架，确保AI模型的设计、部署和使用过程符合伦理标准和社会责任。这不仅涉及到技术层面的改进，还包括企业文化和员工培训的变革。
在人才管理方面，报告指出，企业需要将人才置于变革的中心，更新人才战略。这意味着企业需要制定长期发展战略目标，识别工作的未来变化，评估这些变化对职位的影响及未来需要的技能，构建精确的人才发展路线图。同时，领导层需要提升技能，紧跟技术发展的趋势，实时更新对技术的认知，并提升变革管理能力。
报告中提到的安踏集团就是一个在人才和工作重塑方面做得很好的企业。安踏集团通过构建新型数字核心，优化运营成本，加速营收增长，并提升社会服务水平，实现了企业的全面重塑。他们相信，随着国家的发展和未来的开放，中国领先的企业也将成为全球领先的企业。
报告通过丰富的数据和案例分析，为我们描绘了一个清晰的数字化转型蓝图。它不仅提供了企业在数字化转型中应该关注的关键领域，还给出了具体的行动指南。通过深入理解和应用这些原则和策略，中国企业将能够在数字化时代中保持竞争力，实现可持续发展。
这篇文章的灵感来源于《2024 埃森哲中国企业数字化转型指数》报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读。这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
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