【HR智享会】出海用工管理-合规护航_高效管理

近日，人力资源智享会（HREC）联合舒仕福（Safeguard Global）发布了一份名为《出海用工管理——合规护航，高效管理》的行业研究报告。该报告深入探讨了中资企业在全球化进程中面临的海外用工管理挑战，以及如何通过合规和高效的管理策略来应对这些挑战。报告中不仅分析了企业出海的现状与趋势，还聚焦于管理本地员工时所面临的挑战，提出了借助第三方专业力量解决问题的思路，并以名义雇主服务为例，展示了如何通过整体性的劳动关系解决方案来提升企业的海外用工管理能力。这份报告为有意拓展海外市场的企业提供了宝贵的参考和实践指导，是一份内容丰富、极具价值的行业分析资料。

随着经济全球化的不断深入，越来越多的企业将目光投向海外市场，寻求新的增长点。然而，海外用工管理的复杂性和挑战也随之增加。《出海用工管理——合规护航，高效管理》这份报告为我们提供了深入的洞察，揭示了企业在海外用工管理方面的现状、挑战以及解决策略。

报告指出，2024年已有70.59%的企业开展了海外业务，且75%的企业计划在未来出海。这表明出海已成为企业寻求增长的重要途径。企业在海外市场的扩张带来了对人才的大量需求，65.08%的企业表示海外用工需求有明显增加。值得注意的是，企业更倾向于雇佣本地员工，63.49%的企业海外员工以当地员工为主。这不仅有助于企业更好地融入当地市场，也是对本地文化和法律的尊重。

然而，海外用工管理并非没有挑战。报告中提到，企业在管理本地员工时面临的主要挑战包括确保劳动合同符合当地法律、管理流程合规以及薪酬、税务、福利事务的处理。这些挑战的存在，很大程度上是由于HR对海外法律的不了解、海外HR专业度不足以及海外公司的管理规范性不足。

为了应对这些挑战，企业需要借助第三方的专业力量。82.54%的企业需要通过第三方供应商帮助解决劳动关系管理中的问题。企业更青睐于选择能够提供整体性劳动关系解决方案的供应商。名义雇主服务作为其中的一种解决方案，可以帮助企业以低成本、合规的方式完成雇佣。但目前，55.56%的企业并不了解名义雇主服务，这表明企业对于如何有效利用外部资源还存在认知上的差距。

报告中的数据和案例为我们提供了宝贵的参考。例如，震裕科技通过关键岗位外派和对外窗口与一线岗位本地招募的策略，成功构建了高效的海外团队。而新吉奥则通过收购海外公司并保留大部分本地员工，实现了业务的快速增长。这些实践表明，企业在海外用工管理上需要灵活多变的策略，同时也需要对外部环境有深刻的理解和适应。

在解决海外用工管理的挑战时，企业需要重点关注第三方的专业力量。例如，X企业通过雇佣本地律所帮助审查劳动合同，确保合同的合规性。特箱研发中心则通过名义雇主服务，解决了合规用工的需求。这些案例说明，企业在面对海外用工管理的复杂性时，可以通过借助外部专业力量，找到有效的解决方案。

报告还提到，企业在选择名义雇主服务时，会关注后期问题处理速度、口碑与排名、风险承担能力、前期服务的专业及时性以及是否为直营等维度。这说明，企业在选择第三方服务时，不仅看重服务的专业性和及时性，也关注服务的稳定性和风险控制能力。

总之，海外用工管理是企业出海过程中必须面对的挑战。企业需要深入了解目标市场的法律法规，提升HR的专业度，并通过借助第三方的专业力量，构建合规、高效的用工管理体系。只有这样，企业才能在海外市场中稳健发展，实现全球化战略的目标。

这篇文章的灵感来自于《出海用工管理——合规护航，高效管理》这份报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告，也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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