【帆软】超市业态数据分析平台建设通用方案

近日，帆软发布了《超市业态数据分析平台建设通用方案》报告，该报告深入探讨了超市业态在数字化转型过程中的数据分析平台建设，包括现状调研、痛点解读、一期和二期解决方案的详细规划，以及价值总结。报告指出，通过构建底层数据仓库和数据分析平台，可以实现业务进展的透明化，提升管理效率，优化采购选品、商品管理和供应商管理等关键环节。此外，报告还强调了数字化规划在高层驾驶舱规划和管理部门职责中的重要性。这份报告为超市业态提供了一套全面的数据分析解决方案，其中包含了丰富的行业洞察和实用的技术指导，对于零售行业的数字化转型具有重要的参考价值。

在数字化时代，超市业态的数据分析变得尤为重要。这份名为“超市业态数据分析平台建设通用方案”的报告，为我们揭示了现代超市如何通过数据分析来优化运营，提升顾客体验，并最终增强竞争力。

报告指出，超市在商品管理、供应商管理和异常预警管理等方面存在不少挑战。例如，商品管理还停留在初级阶段，难以优化商品结构；供应商管理缺乏系统化标准；异常指标发现存在滞后性。这些问题的存在，严重影响了超市的运营效率和顾客满意度。

为了解决这些问题，报告提出了一系列解决方案。在一期解决方案中，通过数据初步打通，建立了总经理驾驶舱、采购中心工作台、门店赛马场等模块，帮助管理者从不同层面上对经营状况有整体的概览认知。这些模块的建立，不仅提高了数据的准确性和稳定性，还实现了进销存指标一体化，提升了管理效率。

在二期方案中，报告进一步提出了分析得到、管理得到和看得到的目标。这意味着不仅要通过数据分析发现问题，还要能够预测问题，提前预警，并最终实现业务执行的明细追踪。这一阶段的规划，更加注重业务点的深挖，以及基于点状需求的明细数据完善，实现追踪闭环。

报告中还提到了一些具体的数据分析场景。例如，在商品管理方面，通过VPE（销量、利润、资金回报）评估方法，综合评估商品绩效，从而确定商品的角色和策略。在供应商管理方面，构建了供应商全息画像，包括能力画像、执行监督、质量追溯和绩效评价等多个维度，帮助企业精准定位合适的供应商。

在异常预警管理方面，报告提出了门店预警中心、商品预警中心和物流预警中心的概念。通过这些预警中心，可以实时监控经营指标、评价指标、会员销售占比等关键数据，一旦发现异常，就能迅速采取措施，避免损失的扩大。

报告还强调了数据仓库的重要性。通过建立主题数据仓库，可以更好地整合和利用数据，为数据分析提供强大的支持。同时，报告也提到了数据大屏的应用，它可以对外展现企业形象，对内提高监管效率，实现数据的可视化管理。

此外，报告还提出了零代码全民开发的概念，这是一种破除数字化转型阻碍的利器。通过零代码平台，即使是没有编程背景的人也能快速搭建应用，提高开发效率，降低成本。

最后，报告的价值总结部分指出，通过这份报告的分析和建议，可以有效地解决商业问题，打造零售超市的核心竞争力。报告的灵感来自于对超市业态数据分析的深入研究，而这只是众多有价值的报告之一。对于那些希望深入了解这一领域的读者，同名星球收录了更多同类型的报告，值得一读。

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