挪威难民委员会(NRC)与开发倡议(DI)合作,近日发布了《人道主义应急优质供资做法目录》第二版报告。这份报告是一个参考工具,旨在为政策制定者和实践者提供如何提供资金以增强编程效率和效果的实例。报告汇集了一系列被捐助者和接受者认为是提供“优质资金”的人道主义响应资金机制,并更新了新的倡议和行动,如本地和非政府组织(NGO)领导的倡议。报告中详细介绍了多种资金机制或安排,以及最佳实践案例,提供了关于资金持续时间、指定程度、适应性、报告要求、支付方式和时间性、可访问性、本地领导以及其他资金条件等方面的信息,是人道主义资金领域的宝贵资源。
在人道主义危机不断增加的今天,如何更有效地提供援助成为了全球关注的话题。《人道主义应急优质供资做法目录》这份报告,为我们提供了一些新的思路和实践案例,这些做法可能改变我们对传统人道主义资金分配方式的看法。
报告中提到的一个关键概念是“优质资金”,这不仅仅是资金数量的问题,更重要的是资金的灵活性、可预测性和及时性。例如,多年度核心支持给联合国组织的资金,可以让这些组织有更长远的规划,更好地应对紧急情况。这种资金通常是无限制的,允许援助组织根据实际情况灵活使用,这样的资金安排可以让援助更快速、更有效地到达需要帮助的人手中。
报告还强调了多年度资金的重要性。与传统的按年提供资金不同,多年度资金可以让援助组织在未来几年内都有稳定的资金来源。这样可以减少因为资金不稳定带来的规划难题,让援助组织能够更专注于提供援助,而不是频繁地申请资金。例如,加拿大政府通过其中东参与战略,为伊拉克和叙利亚的长期危机以及黎巴嫩和约旦的需求提供了8900万美元的多年度资金。
此外,报告中提到的另一个创新做法是将资金软性指定给特定难民情况或地理区域。这种资金虽然有指定的用途,但是允许执行伙伴在现有响应策略和计划内自行决定资金的分配。这种灵活性允许资金根据情况和资金需求的变化重新分配,而无需正式获得捐助者的同意。
报告中还提到了一些具体的案例研究,如Start Network的全球启动基金,这个基金为成员组织提供了快速响应全球危机的能力。通过简化的申请流程和快速的资金批准,这个基金能够在短时间内为紧急情况提供资金支持。
然而,这些优质资金的做法也面临一些挑战。例如,一些捐助者可能不愿意提前多年承诺大量人道主义资金,他们更倾向于为不可预见的人道主义需求高峰保留资金。此外,对于实施组织来说,如果多年资金只占其国家行动资金的一小部分,那么将其转化为长期规划和规划可能会更加困难。
尽管存在挑战,但报告中提到的各种优质资金做法,无疑为我们提供了更有效提供人道主义援助的可能性。通过提供更灵活、可预测和及时的资金,我们可以更好地帮助那些处于危机中的人。
这篇文章的灵感来自于《人道主义应急优质供资做法目录》这份报告。除了这份报告,还有一些同类型的报告也非常有价值,推荐阅读,这些报告我们都收录在同名星球,可以自行获取。
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