蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
北京求是联合管理咨询有限责任公司近日发布了《求是咨询·国企改革深化提升行动白皮书(2024)》。这份报告深入分析了国有企业在对标世界一流企业管理实践中的现状与挑战，提出了加快建设世界一流企业的管理建议，旨在为中国国有企业的改革与发展提供指导和参考。报告内容丰富，涵盖了政策背景、世界一流企业及其管理特色、国企对标世界一流管理体系等多个维度，是一份对国有企业改革与发展具有重要参考价值的研究成果。
国有企业改革是中国经济发展的重要议题。随着全球化的深入和科技的迅猛发展，国有企业不仅需要在国内市场中保持竞争力，更要在国际舞台上展现实力。《求是咨询·国企改革深化提升行动白皮书(2024)》深入剖析了国有企业在管理上的不足，并提出了一系列改革建议，旨在推动国有企业向世界一流企业迈进。
报告指出，国有企业在公司治理、战略管理、组织管控、科技创新等方面与世界一流企业存在差距。例如，世界一流企业通常拥有先进的管理理念和高效的运营体系，而我国国有企业在这些方面相对较弱。此外，国有企业在国际化经营、品牌建设和ESG实践上也存在不足。
为了缩小这些差距，报告提出了几点建议。首先，国有企业需要打造创新型新质新国企，通过科技创新推动产业创新，发展新质生产力。这意味着国有企业要加快科技攻坚步伐，不断在重大前沿性、开创性、创新性技术上取得突破。
其次，国有企业要丰富中国特色治理实践，加强董事会的独立性、权威性建设，发挥公司治理在ESG实践中的积极作用。这不仅能提升企业的管理水平，还能增强企业的全球竞争力。
报告还强调了国有企业需要强化国际化战略发展观。这意味着企业不仅要在海外设立分支机构，更要在全球范围内建立稳定的研发创新基地、生产运营体系、市场营销体系和供应链体系，实现资源的全球化配置。
深化全球化品牌影响力也是国有企业面临的重要任务。品牌不仅是企业的形象，更是其竞争力的体现。国有企业需要通过品牌国际化战略，提升品牌的全球知名度和影响力。
人文融合管理理念是国有企业管理创新的关键。国有企业要将人力资源管理和企业文化建设有机融合，激发员工的主观能动性和工作创造性，形成强劲的新质管理力。
探索中国特色ESG模式也是国有企业需要考虑的方向。ESG实践不仅体现了企业的社会责任感，更是企业道德与文化的重要体现。国有企业要深化ESG管理理念的认知，探索开创具有中国特色的ESG新模式。
最后，报告提出国有企业要创标世界一流强盛国企。这意味着国有企业不仅要对标世界一流企业，更要破标，实现弯道超车，通过管理突破、科技突围，不断追求卓越。
这篇文章的灵感来源于《求是咨询·国企改革深化提升行动白皮书(2024)》。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
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