蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
麦肯锡全球研究院近日发布了《The power of one: How standout firms grow national productivity》报告，这份报告深入探讨了少数杰出企业如何通过提高生产力来推动国家经济增长。报告指出，少于100家被称为“Standouts”的生产力杰出企业在德国、英国和美国的8300家大型企业样本中，贡献了三分之二的生产力增长。这一发现挑战了传统观点，即生产力增长是通过众多企业的逐步改进和最佳实践的传播来实现的。报告中提供了丰富的数据和案例分析，为理解企业如何推动经济增长提供了新的视角，并为政策制定者和商业领袖提供了关于如何激发生产力增长的新思路。
生产力增长是全球经济面临的一个紧迫问题，尤其是在当前全球经济环境下，各国都在努力应对通货膨胀、气候变化、不平等和人口老龄化等问题。《The power of one: How standout firms grow national productivity》这份报告为我们提供了一个新的视角，即少数杰出企业如何推动国家生产力的增长。
报告指出，少数企业——被称之为“Standouts”——在生产力增长中扮演了关键角色。在研究的8300家大型企业中，不到100家的“Standouts”贡献了三分之二的生产力增长。这些企业通过大胆的战略举措，快速提高生产力，而非通过渐进式的效率提升。例如，苹果公司扩展服务业务、easyJet引领廉价航空趋势、Zalando在服装电商领域的创新，都是这种快速增长的典型例子。
在美国，最富有生产力的企业扩大规模，而生产力低下的企业则重组或退出市场，这一动态的资源重新分配对美国样本生产力增长贡献了一半。而在德国和英国，表现不佳的企业拖累了生产力的增长。这表明，企业层面的动态变化对整体经济的生产力有着显著影响。
报告还发现，生产力的增长并非均匀分布，而是集中在少数企业中。这些“Standouts”企业通过战略举措、增加收入和业务组合转变来推动增长，而不仅仅是通过效率提升。这一点对于我们理解企业如何推动经济增长具有重要意义。
企业自身的利益与生产力增长紧密相关。长期人口结构变化和当前紧张的劳动力市场使得劳动生产力成为一个战略性问题。生产力增长是企业服务所有利益相关者的唯一途径，包括为工人提供更高的工资、增加客户剩余价值和利润。客户和员工通常是生产力增长的最大和最直接的受益者。
报告的数据也显示，那些生产力增长最快的企业，不仅能够支付并奖励最快的工资增长，而且还拥有最大的利润上升空间。在德国和英国，最高生产力增长的企业的平均名义工资和利润分别是最低生产力增长企业的近两倍和三倍。
报告的分析还揭示了一些关于如何激发生产力增长的新思考。例如，大型现有企业与超级明星企业和颠覆者一样，都能成为“Standouts”。这些大型现有企业通过持续的生产力提升，成为推动国家（或行业）生产力增长的重要力量。大约20%的“Standouts”是领先者，如亚马逊和苹果，而另外10%是较小的颠覆者，如Zalando。
报告强调，企业通过战略行动和响应，而不仅仅是模仿，来激发生产力增长。企业需要采取大胆、独特的战略举措，以应对新兴技术和商业模式，竞争对手随后做出响应。这种“行动和响应”的模式，而非仅仅是实践的扩散，是生产力增长的真实引擎。
最后，报告提出了一个新的生产力增长剧本，强调了从微观到宏观、从企业层面着手的重要性。企业提高生产力对员工、客户、股东和经济都是双赢的，实现这一点需要一个新的视角和方法。
这篇文章的灵感来自于《The power of one: How standout firms grow national productivity》这份报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
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