【智享会】企业人才吸引与获取研究报告

人力资源智享会（HREC）近日发布了《企业人才吸引与获取研究报告——新媒体招聘：触达关键人才 & 人才库运营：变现“人才流量”》。这份报告深入探讨了在新媒体时代下，企业如何通过新媒体渠道精准触达关键人才，以及如何通过人才库的高效运营实现“人才流量”的变现，为企业在激烈的人才竞争中提供了宝贵的策略和实践指导。报告中不仅分析了当前企业在人才吸引与获取方面面临的挑战，还提出了具体的解决方案和建议，是人力资源领域专业人士不可或缺的参考资料。

在当前竞争激烈的商业环境中，企业之间的竞争已经从市场份额的争夺转变为对核心人才的全方位竞逐。如何精准触达目标人才，并将人才潜力转化为组织动能，成为企业构建核心竞争力的关键命题。《企业人才吸引与获取研究报告——新媒体招聘：触达关键人才 & 人才库运营：变现“人才流量”》深入分析了企业在新媒体招聘和人才库运营方面的策略和实践，为企业提供人才战略的决策依据。

报告指出，积极寻求新的业务增长点已经成为企业发展的主流趋势，业务创新带来的新人才需求是推动招聘团队架构调整的重要因素。数据显示，有超过70%的企业在近一两年内存在业务创新或业务二次增长的需求，而56%的企业在过去一年中对招聘团队进行了实质的架构变革或存在变革需求。这反映出，企业已经意识到原有的招聘架构可能存在局限性，需要进行适应性变革以更好地服务于公司业务的发展战略。

在招聘趋势变化方面，近五成企业的招聘需求减少或暂无招聘需求，但企业整体对目标人才的招聘门槛相较于过往均显著提升。这表明，即使在招聘量保持稳中向好的企业中，对目标候选人的要求也越来越高，人才争夺战愈发激烈。同时，传统的招聘方式显露出局限性，如何精准触达并影响目标人才成为企业人才争夺战的关键。

报告还强调了招聘团队职责的转变。企业对用人需求的前端把控更加审慎，招聘团队深入参与到需求把控和内部盘点中。招聘团队的职责向促进内部人才流动、深度参与员工培养及助力构建人才生态等多维度扩展。超过半数的企业中招聘人员承担起内部员工流动与培养的职责，这表明招聘团队的价值不仅仅局限于外部招聘，而是更加重视提升现有员工的技能和能力以适应业务变化。

在新媒体招聘方面，报告指出新媒体招聘已成为一半企业的主流招聘方式，但仍有近一半的企业尚未充分挖掘新媒体在招聘领域的潜力。微信是企业人才吸引的主要平台，而小红书和抖音等平台也受到一定比例企业的青睐。然而，企业在人才吸引方面在公司支持、策略制定以及执行方法论上均暴露出不足。鉴于公司支持层面的改进需长期积累，企业当前更聚焦于策略与执行层面的优化。

人才库的建设与运营也是报告的重点之一。企业人才库的发展方向是为未来进行人才储备，这离不开先进的系统软件和充足的人力支持。企业正借助AI技术手段建立以岗位适配性为核心的标签体系，并通过数字化系统进行人才管理与储备。人才库的精细化运营，包括简历分类与入库、人才匹配与盘活等环节，成为企业激活与优化人才资源的关键。

综上所述，企业在人才吸引与获取方面面临着多重挑战，包括业务变革带来的新人才需求、招聘需求的变化、传统招聘方式的局限性以及新媒体招聘策略的制定与执行。企业需要通过重塑招聘团队架构、深化招聘团队职责、优化新媒体招聘策略以及加强人才库建设与运营等措施，以实现精准关键人才触达和人才潜力的转化，构建企业核心竞争力。

这篇文章的灵感来自于《企业人才吸引与获取研究报告——新媒体招聘：触达关键人才 & 人才库运营：变现“人才流量”》。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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