【凯捷】性别与领导力-驾驭偏见、机遇与变革

凯捷咨询研究院近日发布了《性别与领导力：驾驭偏见、机遇与变革》报告，这份报告深入探讨了领导模式的演变以及当前和未来领导者所需的关键技能。报告指出，在人工智能、创新和敏捷性成为关键能力之际，组织需要将技术熟练度融入领导力发展中，以确保今天的领导者能够为未来做好准备。同时，报告还发现，持续的性别刻板印象仍在扭曲对领导技能的看法，影响着男性和女性高管的职业发展和机会。报告通过调查11个国家和9个关键行业的2750名高层领导者（包括1375名女性、1372名男性和3名非二元性别领导者），提供了关于性别与领导力关系的全面分析，并提出了一系列建议，以帮助组织弥合性别差距，促进包容性。这份报告对于致力于构建包容性、面向未来领导力的C级高管来说是必读材料，其中包含了许多关于如何克服性别偏见、提升技术技能和促进多样性的宝贵见解。

在2025年，性别与领导力的关系比以往任何时候都更加复杂。随着人工智能、创新和敏捷性成为关键能力，组织需要将技术熟练度融入领导力发展中，以确保今天的领导者为未来做好准备。然而，性别刻板印象仍在扭曲对领导技能的看法，影响着男性和女性高管的职业发展和机会。这份报告深入探讨了这些问题，并提出了解决方案。

超过四分之三的领导者认为女性和男性在领导角色上同样有效。大多数男性（63%）和女性（74%）相信女性在领导岗位上对业务表现有积极影响。这些数据表明，尽管存在性别偏见，但大多数人认为性别不应成为领导力的障碍。

领导技能正在演变。现代组织越来越多地采用变革型领导风格——三分之一的受访者表示，他们的组织推崇那些激励变革、推动创新并展示适应性的领导者。人工智能、数据分析和创新成为未来的关键技术技能，而敏捷性和自信被认为是未来最重要的个人领导力强项，同时情感智力被认为是关键的人际技能。

然而，对关键未来技能和强项的性别刻板印象可能导致感知与现实之间的差距扩大。男性往往将这些未来技能视为“男性化”，而女性则认为它们更具有性别中立性。女性认为自己与男性同样有能力和自信担任领导角色。这一趋势与过去的研究相反，现在越来越多的女性认为自己具有自信，58%的女性将其作为自己的强项，与59%的男性持平。

性别刻板印象助长了偏见，限制了增长、机会和留存。基于性别的看法影响女性薪酬和职业机会：53%的女性经历过与竞争性薪酬相关的负面偏见，而40%的男性表示他们因此享有优势。40%的女性在与旅行和搬迁机会相关的问题上面临负面偏见；同样比例的男性表示他们享有优势。只有一半的受访者同意，他们组织中类似角色的性别薪酬是公平和公正的。

性别规范限制了男性获得灵活工作选择的机会：超过一半的女性同意她们因为性别而更好地获得灵活的工作安排，44%的男性表示他们在这方面因为性别而面临负面偏见。

性别观念显著影响工作满意度、职业晋升和留存，特别是对女性而言。为了弥合可能扩大的差距，并加速所有人的人工智能和技术技能，组织应该采取行动。这包括解决和反击偏见、增强技术培训、建立透明和公平的职业晋升路径、民主化导师关系和网络、为所有人常态化灵活性、重新设计重视多样化风格的领导模式、认可可转移技能，并推动超越工作场所的包容性。

报告中的数据显示，女性在副总裁级别和男性在总监级别的工作满意度低于平均水平。女性对薪酬、工作生活平衡和职业发展的满意度分别为37%、43%和39%，而男性分别为46%、55%和48%。35%的女性和26%的男性因感知到晋升障碍而考虑离开当前组织。

技术可以成为关键的平衡器——为男性和女性领导者解锁机会并为他们提供平等的竞争环境。投资于加强技术专长的学习路径和对每个人都可访问的虚拟导师计划，是帮助弥合技能差距、为明天的领导者设置成功的明确方法。

文章的灵感来自于这份报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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