【香帅团队林雪萍吴靖】中国企业出海竞争力指数报告(2025)

近日，香帅团队联合林雪萍、吴靖发布了《2025中国企业出海竞争力指数报告》，这份报告深入分析了中国企业在全球布局中的现状、挑战与机遇。报告指出，在国内市场增长承压和外部关税壁垒提高的背景下，全球化布局已成为中国企业寻求突破的“第二曲线”。报告通过构建“出海TOP100指数”，展示了出海企业的结构升级、价值链攀爬以及面临的地缘政治风险等八大洞察，为理解中国企业国际化提供了宝贵的视角和数据支持。报告中还包含了对香港作为出海“桥头堡”角色的分析，以及对典型出海企业案例的深入探讨，是一份对中国企业国际化进程具有重要参考价值的研究报告。

中国企业出海：在全球化浪潮中寻找新机遇

在全球经济格局深刻调整的当下，中国企业出海已成为一个不可忽视的趋势。2025年的《中国企业出海竞争力指数报告》揭示了这一现象背后的深层逻辑和未来方向。报告显示，出海不仅是中国企业寻求增长的“第二曲线”，更是在全球价值链中攀升的关键路径。

国内市场的竞争加剧和外部关税壁垒的提高，迫使中国企业将目光投向海外。数据显示，2024年出海TOP100上市公司平均收益率达到32.65%，远超其他主板股票。这一数字背后，是中国企业在全球市场上的竞争力和盈利能力。出海企业的结构也在升级，从传统的纺织服装行业转向技术密集型的消费电子企业，实现了从代工向技术、价值链和自主品牌的三重升级。

中国企业出海的逻辑得到了资本市场的验证。报告中构建的“出海TOP100指数”显示，这些公司的海外营业收入在整体营收中的占比为21.6%，相比日本企业海外销售比率的历史高点39.6%，中国企业的出海进程仍有巨大的提升空间。这一趋势不仅为中国企业带来了新的增长点，也为投资者带来了丰厚的回报。

地缘政治风险成为中国企业出海的首要挑战。报告指出，企业面临的风险包括制裁式的突袭和产业壁垒。例如，闻泰科技对安世半导体的失控风险，以及欧盟对阳光电源等设置的本地化要求。这些风险要求企业在出海时必须更加重视风险管控，同时也需要政府层面的支持和国际合作。

中国企业在出海过程中还面临生态与服务的短板。产业生态、法律和价值观的冲突，以及金融、物流等配套服务能力不足，都是企业需要克服的难题。香港在这一过程中扮演着重要的角色，作为企业出海的“桥头堡”，不仅是融资平台，更是企业利用“金融”与“规则”的接口。

报告中的典型案例分析，如安克创新和TCL，展示了中国企业如何通过创新和战略布局在全球市场上取得成功。安克创新通过“浅海战略”和产研一体模式，成功打造了多个市场份额领先的产品。TCL则通过跨国并购和本土化运营，深度布局北美、欧洲等市场，实现了品牌的全球化。

中国企业出海的另一特点是沿着“兔耳朵曲线”攀爬价值链。这意味着企业不仅在制造环节具有优势，还在研发设计和品牌服务领域拓展。例如，立讯精密通过精密制造能力，为英伟达AI服务器、谷歌数据中心、特斯拉汽车提供关键部件。这种从低端代工向高端制造和研发设计的转变，是中国企业在全球价值链中地位提升的体现。

出海企业的成功，不仅仅是产品和市场的胜利，更是企业软实力的体现。规则理解、合规治理、本地化运营和生态协同等“软能力”，成为决定长期胜负的关键。中国企业在全球网络中的扎根、伸展，正在参与塑造下一轮全球化格局。

这篇文章的灵感来自于《中国企业出海竞争力指数报告(2025)》。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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