【麦肯锡】零售商的气候路线图-描绘脱碳价值链的路径(英)

麦肯锡公司近日发布了一份名为《零售商的气候路线图：描绘脱碳价值链的路径》的报告，深入分析了零售行业在实现其供应链脱碳目标的过程中所面临的挑战与机遇。报告指出，零售商的大部分温室气体排放（即范围3排放）并非直接产生，而是来自于其售卖商品的整个价值链，这包括了上游的原材料生产、制造、加工以及产品消费等环节。报告强调，要有效减少这些排放，需要零售商与供应链中的多方利益相关者进行有针对性的协作和行动。这份报告不仅提供了对当前问题的深刻洞察，还提出了具体的战略行动主题和考量，以助力零售商制定和实施有效的减排策略。

零售业作为全球经济的重要组成部分，在推动气候变化行动和实现可持续发展目标方面扮演着关键角色。麦肯锡发布的《Retailers’ climate road map: Charting paths to decarbonized value chains》报告，深入剖析了零售商在应对气候变化、特别是降低其价值链中产生的间接温室气体排放（即范围3排放）所面临的挑战与机遇。

报告指出，零售业的范围3排放占据了其总排放量的绝大部分，这些排放主要来源于产品价值链的上游和下游环节。具体来说，农业和林业、建筑业、工业、交通、电力和废物处理等六大能源和土地使用系统是零售业范围3排放的主要来源。这些价值链的复杂性和多样性，要求零售商采取多利益相关方的协同行动，以实现减排目标。

在牛肉产品价值链中，上游的饲料生产、肥料生产和牧场养殖等环节产生了约86%的排放。而在电子产品价值链中，80%至90%的排放则来自上游的供应商，这些供应商通常位于高度分散的市场，依赖于化石燃料密集型的生产过程。服装产品价值链中，约62%的排放同样来自上游的服装加工和纤维生产环节。

面对这些挑战，零售商可以采取一系列战略性的减排行动。报告提出了七个减排主题，包括向清洁和可再生能源转型、减少畜牧业排放、采用植物基农业投入的再生实践、提高产品和包装的循环性、减少废物和提高工艺效率、减少交通排放以及从动物蛋白向植物蛋白产品转型。

通过这些行动，零售商不仅可以降低自身的环境影响，还能通过价值链的协同效应，推动整个行业乃至社会的绿色转型。例如，通过采用再生农业实践，零售商可以帮助减少农业投入品的生产排放，同时提高土壤健康和作物的抗旱能力。在电子产品价值链中，通过推动供应商使用可再生能源，可以显著降低制造过程中的排放。

此外，零售商还可以通过提高产品和包装的循环性来减少废物的产生和环境影响。这包括使用回收材料、设计易于回收的产品以及推广循环经济的商业模式。通过这些措施，零售商不仅能够减少自身的范围3排放，还能激发消费者对可持续产品的需求，进而推动市场的绿色转型。

然而，实现这些减排目标并非易事。零售商需要克服诸多挑战，包括如何准确测量和报告排放数据、如何与供应商和其他价值链参与者协同合作、以及如何在不断变化的政策和市场环境中保持竞争力。为此，零售商需要与政府、行业组织、非政府组织以及消费者等多方利益相关者建立合作关系，共同推动减排行动。

报告还强调了数据透明度的重要性。通过使用大数据、人工智能、机器学习和数字技术，零售商可以更准确地追踪和报告其减排进展，从而提高决策的效率和透明度。此外，通过共享工具、数据和报告结构，零售商可以与价值链参与者建立更为紧密的合作关系，共同推动减排目标的实现。

总之，《Retailers’ climate road map: Charting paths to decarbonized value chains》报告为零售商提供了一幅清晰的路线图，指导其如何通过战略性的减排行动，实现价值链的脱碳化。通过这些行动，零售商不仅能够降低自身的环境风险，还能为实现全球气候目标做出积极贡献。

这篇文章的灵感来自于麦肯锡的《Retailers’ climate road map: Charting paths to decarbonized value chains》报告。除了这份报告，还有其他一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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