【EY】2024年BYD数据管理与信息化建设高阶诊断-经营管理数字化专题报告

近日，【EY】发布了《2024年BYD数据管理与信息化建设高阶诊断-经营管理数字化专题报告》，这份报告深入分析了BYD在数据管理与信息化建设方面的现状，并提供了针对经营管理数字化的高阶诊断和建议。报告主要探讨了BYD在全面信息化和零点月结工作推进中所面临的问题，从企业级数字化转型的角度出发，如何应对未来挑战，并以经营管理数字化为切入点，开展高阶诊断。报告中不仅分析了BYD的数字化转型顶层规划、数据管理体系和数字化治理的现状，还提出了具体的优化建议，对BYD乃至整个行业的数字化转型具有重要的参考价值。

在数字化时代，企业的经营管理数字化转型已成为必然趋势。《BYD数据管理与信息化建设高阶诊断 ——经营管理数字化专题报告》深入分析了BYD在数字化转型过程中的现状、问题及未来发展方向，为BYD乃至整个汽车行业的数字化转型提供了宝贵的参考。

数字化转型的核心在于数据。报告指出，BYD在数据管理方面存在明显不足，特别是在数据标准、数据质量和主数据管理等方面。以数据标准为例，BYD尚未建立统一的数据标准管理体系，导致跨部门信息共享和协同困难，降低了经营决策的及时性和一致性。数据质量问题同样突出，如成本核算中的账实不符问题、库存数据不准确等，这些问题不仅增加了业务质量控制成本，也影响了业务预测的准确性。

数字化转型的顶层规划同样关键。报告提到，BYD的数字化愿景与目标尚未在全集团业务与IT中形成统一认知，缺乏清晰的数字化蓝图来指导IT建设。这导致集团总部和各事业部在数字化建设上缺乏统一的框架和实施路线图，容易导致资源浪费和重复建设。

经营管理数字化是BYD数字化转型的突破点。报告强调，BYD需要围绕重点业务场景，通过数据应用为实现企业价值目标提供数据与分析支撑。例如，通过建立指标体系、优化企业经营管理目标、提升业务流程效率等，经营管理数字化可以助力BYD透视业务全貌、提升经营业绩、辅助决策。

信息化投资是数字化转型的重要一环。报告建议，BYD应分业务领域对数字化建设效果进行评估，包括结果、能力、数字化场景三个大维度和下分指标。这不仅能帮助BYD度量数字化转型的成效，还能为未来的投资决策提供依据。

数字化治理是确保数字化转型成功的关键。报告指出，BYD需要完善数字化治理体系，明确各模块协同关系，并融入数字化转型目标和举措。这包括优化数据管理体系、架构管理体系等，以提升数据治理与系统建设的推进效率。

报告还提到，BYD在数字化转型过程中面临的挑战，如跨领域系统集成和数据集成存在堵点与断点，专业领域数据应用向全局数据融合和共享演进过程中存在诸多数据质量和数据标准等问题。这些问题的解决需要BYD从企业级数字化转型的角度出发，进行体系化规划和落地管控。

数字化转型并非一蹴而就，但经营管理数字化是车企“速赢破局点”。报告通过分析BYD的实际情况，提出了一系列高阶优化建议，包括细化数字化蓝图、优化信息化投资管理机制、完善数据管理体系和数字化治理等。这些建议不仅对BYD的数字化转型具有指导意义，也为其他企业提供了宝贵的参考。

数字化转型是企业未来发展的必答题。通过深入理解和应用这份报告中的洞察和建议，BYD和其他企业可以更好地把握数字化转型的方向，加速实现经营管理的数字化，提升竞争力。这篇文章的灵感来自于这份报告，它只是对报告内容做了总体的介绍。除了这份报告，还有一些同类型的报告，也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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