蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
云生集团近日发布了《2024-2025年度中国企业人力资本管理调研报告》，这份报告深入探讨了中国企业在人力资本管理领域的最新趋势和挑战。报告涵盖了从就业服务数字化到“AI+人力资源”闭环模型的多个方面，揭示了企业管理中数据的重要性以及智能体在企业中的价值。报告中提到，企业中最具价值的员工将是那些擅长为“智能体”制定行动准则的人。这份报告不仅提供了行业洞察，还包含了对企业如何有效利用人力资源的深刻见解，是一份内容丰富、极具参考价值的行业指南。
2024-2025年度中国企业人力资本管理调研报告揭示了中国企业在人力资本管理领域的新趋势和挑战。这份报告为我们提供了一个深入的视角，让我们能够理解企业如何通过数字化和智能化手段来优化人力资源管理。
首先，报告中提到的云生集团的就业通平台，就是一个数字化就业服务的典范。这个平台通过数字化、标准化和体系化的手段，帮助人力资源供需双方实现更有效的匹配。数据显示，81.80%的企业认为数字化平台对于稳定和扩大就业起到了积极作用，这表明数字化转型在人力资源管理中的重要性。
报告还强调了AI技术在人力资源管理中的应用。AI技术不仅可以帮助企业分析简历、进行人才盘点、计算薪酬福利等，还可以通过算力和大模型能力，赋能于人，形成“AI+人力资源”的闭环。这种闭环模型在各行各业的应用，为人力资源管理带来了新的动力。例如，94.59%的受访者认为AI技术在人力资源管理中的应用是“不困难”的，这表明AI技术已经被广泛接受并融入到人力资源管理中。
智能体的概念也在报告中被提及，即“AI+劳动力”。在“云+AI”生态系统时代，企业中最有价值的员工将是那些擅长为智能体制定行动准则的人。这意味着，未来的人力资源管理将更加依赖于人与AI的协作，而不是单方面的技术应用。
报告还指出，企业在人力资源管理中面临的挑战。例如，企业管理中产生的大量流程数据，需要通过算力收集、处理和分析，这就需要企业具备强大的数据处理能力。同时，报告中的数据也显示，对于多选题，选项百分比相加可能会超过100%，这是因为多选题允许受访者选择多个选项，这在数据分析时需要特别注意。
在机会方面，报告指出，企业需要关注那些能够为智能体制定行动准则的员工，这些员工将成为企业中最有价值的资产。这要求企业在招聘和培训时，更加注重员工的创新能力和技术适应性。
报告中的数据也显示，不同地区的样本权重不同，这可能会影响调研结果的准确性。例如，一线和新一线城市的样本权重较高，这可能会导致调研数据结果与实际情况存在一定差异。因此，在阅读和引用报告时，需要注意这些差异。
总的来说，这份报告为我们提供了一个关于中国企业人力资本管理的全面视角。它不仅揭示了数字化和智能化在人力资源管理中的重要性，还指出了企业在人力资源管理中面临的挑战和机遇。通过深入理解这些内容，企业可以更好地制定人力资源管理策略，以适应不断变化的市场环境。
这篇文章的灵感来自于2024-2025年度中国企业人力资本管理调研报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
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