【第四范式-德勤管理咨询】数字化转型新篇章-通往智能化的道、法、术

近日，【第四范式-德勤管理咨询】联合发布了一份名为《数字化转型新篇章-通往智能化的道、法、术》的行业研究报告。该报告深入探讨了数字化转型如何逐步进入智能化阶段，并详细阐述了智能化技术在优化决策、控制风险、提升服务体验等方面的应用。报告内容丰富，涵盖了从实时分析报告到智能决策建议，从大数据到商业分析，再到5G、自动控制等多个领域，为理解数字化转型的智能化趋势提供了宝贵的洞见。报告中不仅包含了大量的数据和分析，还提出了具体的技术演进路径和策略，对于企业制定数字化转型策略具有很高的参考价值。

数字化转型新篇章：通往智能化的道路、法则和技巧

数字化转型已经不再是新鲜事，它已经深入到我们工作和生活的方方面面。但你知道吗？数字化转型正在步入一个全新的阶段——智能化。这份报告详细地为我们描绘了智能化转型的图景，让我们一起来看看。

首先，让我们看看数字化技术的边界是如何向智能化延伸的。报告中提到，实时分析报告、智能决策建议、智能化技术、智能检测等都是数字化转型智能化的具体表现。这些技术正在优化我们的决策过程，提高效率和准确性。

数字化转型的智能化阶段，不仅仅是技术的进步，它还涉及到大数据、商业分析、5G和自动控制等关键领域。这些技术的发展，正在推动企业实现实时服务和千人千面的个性化体验。比如，基于分析的体验优化、AR/VR技术、移动应用等，都是智能化技术在实际应用中的体现。

报告中将数字化转型的智能化路径划分为三个阶段，这为我们提供了一个清晰的路线图。在智能化的道路上，企业需要关注客户标签、生物识别、精准营销、区块链等关键点。这些都是企业在数字化转型中需要掌握的技能。

控制风险也是智能化转型中不可忽视的一部分。报告指出，交易实时监控、智能核身、自动审批等技术正在帮助企业更有效地控制风险。这些技术的应用，不仅提高了企业的安全性，也提高了效率。

在智能化转型的过程中，企业需要不断地优化自己的产品和服务。报告中提到，产品线上化、IoT、实时营销、智能顾问等都是企业在智能化转型中需要关注的点。这些技术的应用，可以帮助企业更好地满足客户需求，提高客户满意度。

报告中的数据也为我们提供了一些有趣的洞见。比如，2018年的调查显示，30%的企业已经将数字化技术边界向智能化延伸。这表明，智能化转型已经成为许多企业的重要战略。

此外，报告还提到了1+N模式，这是一种新的商业模式，它强调的是企业与多个合作伙伴的合作，以实现共赢。这种模式的推广，将进一步推动数字化转型的智能化进程。

智能化转型不仅仅是技术的问题，它还涉及到战略、需求、数据、技术和运营等多个方面。报告中提到，企业需要在这些方面进行投入和优化，以实现智能化转型的成功。

最后，报告还提到了一些具体的技术，如AutoML，这是一种自动化的机器学习技术，它可以帮助企业更高效地进行数据分析和决策。这些技术的应用，将进一步推动企业的智能化转型。

这篇文章的灵感来自于《数字化转型新篇章-通往智能化的道、法、术》这份报告。文章只是对报告内容做了总体的介绍，除了这份报告，还有一些同类型的报告，也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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