【奥美】近日发布了一份名为《以社交化为先的品牌建设2025年关键转变》的行业研究报告。这份报告深入探讨了品牌在社交化环境中必须做出的关键转变,为追求在注意力经济中实现可持续增长的机构和品牌团队提供了可操作的战略。报告强调,到2025年,品牌需要拥抱以社交化为先的范式转变,这不仅是渠道策略,而是全面的品牌建设方法,涉及到理解互联媒体格局变化及其对消费者决策的影响。报告中提到,成功的品牌建设不再只是关于社交媒体,而是要重新构想品牌构建方式,接受新的互动规则,并与消费群体社区共同创造。这里面包含了丰富的案例分析和战略建议,是品牌战略规划者不可多得的参考资料。
在2025年,品牌建设将迎来关键转变,社交化将成为品牌战略的核心。这意味着品牌需要放松传统的严格控制,找到创新的方法来建立记忆结构并收集信息,同时利用平台优势,用合法的方式塑造文化。本篇文章将深入探讨这一转变,揭示品牌如何在社交化的浪潮中实现可持续增长。
社交化品牌建设不再是简单的渠道策略,而是一种全面的品牌建设方法。到2025年,将有更多品牌拥抱这种以社交化为先的范式转变。这不再只是关于社交媒体,而是关于理解不断变化的互联媒体格局及其对文化驱动型消费者决策的影响。人们的注意力已经被分散到多个平台上,而社区和创作者掌握着主导权。在这个时代取得成功需要的不仅仅是将社交平台视为一个媒介触点;它要求重新构想品牌的构建方式。
以社交化为先的品牌建设,它的定义是一个驱动品牌战略、产品开发和客户参与核心的商业引擎。这种品牌利用基于社交社区和行为的数据信号,将自己融入文化之中,养成在线讨论、品牌粉丝群和忠诚度,将其转化为需求和销售。然而,它却并非是内容策略,不是表面化地追逐热点,也不是放弃其他渠道或取消实效营销。它更不是为了放弃品牌的传承、身份和独特属性,而只为迎合瞬息万变的网络环境。
为什么以社交化为先的品牌战略如此重要?今天的消费者面对海量的选择,越来越多的人通过文化和社区归属感来应对这种复杂性,他们更倾向于选择那些与自己的价值观、兴趣和身份一致的品牌。社交媒体是文化和社区的主要孵化器,趋势和变化在这里诞生、被放大。因此,以社交化为先的战略是解锁品牌多项优势的关键,包括品牌联想度,相关性和亲和力,差异化和增长潜力。
在以社交化为先的战略下,品牌转型需要关注的五大关键转变。首先,将以社交化为先的品牌建设作为一种全新的营销模式。这种品牌,旨在洞察线上目标社群,并精准为其定制化服务。例如,85%的Z世代消费者重视能够营造归属感的品牌。这种转变正进行中,短期引爆和长期布局并行。例如,当泰勒·斯威夫特在一场橄榄球比赛中被拍到吃零食搭配一种未知酱料时,网络猜测迅速升温。在不到48小时内,亨氏推出了同名限量款产品,引爆全网并瞬间售罄。
其次,将社交智能作为业务的关键驱动力。以社交化为先的品牌能够以新文化输出的速度做出及时响应——而社交智能是成功策略的重要组成部分。受众行为、社区反馈、文化趋势以及内容表现等情报需要被转化为可执行的洞察,以支持基于数据驱动的决策制定。领先品牌正在以建立复杂的社交智能引擎推动业务决策,并保持竞争优势。
第三,为以社交化为先的时代重塑品牌传播战略。以社交化为先的品牌在表达本质上是持续演进的,它随着文化潮流的变化而不断调整,以新颖的切入点和吸引人的理由持续取悦受众,激发他们的参与、互动或购买欲望。例如,Google Pixel通过以社交化为先的内容规则和文化关联,展示了其手机的功能。这种转变正进行中,品牌需要明确以社交化为先的互动计划,定义如何在这些参数内实施。
第四,文化频率变迁重塑品牌规划周期。以社交化为先的三种内容规划包括长效内容、娱乐内容和动态热点内容。到2025年,以社交化为先的品牌将采用新的规划周期,以适应跨时间范围的品牌活动,不再依赖千篇一律的产品策划和重复的活动公式。这种转变正进行中,品牌需要打破部门壁垒,组建跨职能、多学科的综合项目团队。
最后,以社交化为先的转型推动全渠道影响力。以社交化为先并不意味着只关注社交媒体,这不仅仅是优先考虑社交媒体渠道,而是一种品牌定位的根本性转变。这种转变应该贯穿于每一个触点,模糊线上与线下的界限,从而创造一个连贯的、互联的品牌体验,以适应现代消费者的旅程。例如,麦当劳已经从以文化为基础的社交优先战略中获益匪浅,推出了一系列成功案例。
在以社交化为先的转型基础上结合与之相匹配的新工作方式将为品牌在2025年提供巨大增长的机遇。这需要赋能团队使用社交智能,优先考虑社区互动计划,培养实验性和快速迭代的文化。这篇文章的灵感来自于《以社交化为先的品牌建设2025年关键转变》这份报告。除了这份报告,还有一些同类型的报告,也非常有价值,推荐阅读,这些报告我们都收录在同名星球,可以自行获取。
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