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【厦门实战企业管理研究院】2025中国建材家居装饰行业实战白皮书-要么进化、要么出局-建材家居装饰行业转型的生死抉择


近日,实战企业管理研究院发布了《2025中国建材家居装饰行业实战白皮书》,这份报告深入剖析了中国建材家居装饰行业在面临增长迷局时的转型抉择,指出企业必须在同质化竞争、成本控制和新蓝海市场的挑战中寻找进化之路。报告基于100+企业实战数据,提供了23个企业发展案例,旨在为企业打造“诊断工具+落地SOP+资源对接”的一站式解决方案。这份白皮书是建材家居装饰行业从业者不可或缺的实战指南,其中包含了丰富的行业分析、趋势预测和实战策略,对理解行业动态和指导企业实践具有重要价值。

在中国建材家居装饰行业,2025年预示着变革的加速。这份《中国建材家居装饰行业实战白皮书》为我们揭示了行业的现状和未来趋势,让我们看到了一个充满挑战和机遇的市场。

首先,行业正面临“三低两高”的发展阶段,即低需求、低毛利、低增长,高成本、高要求。这一现象的出现,直接反映了市场环境和消费者需求的变化。消费者变得更加挑剔,他们不仅关注产品本身,还开始注重空间、美学、情绪和服务等方面的价值。因此,企业需要从卖产品转向提供“设计+施工+服务”的全链条解决方案,以适应市场的新需求。

节能降碳成为建材领域的一大趋势。随着全球对环保的重视,绿色建材产品认证和应用推广正在加速。这不仅是一种社会责任,也是企业竞争力的体现。同时,行业内的“内卷式”竞争愈发激烈,产品同质化严重,低价抢单现象频发,这对行业生态和企业发展构成了影响。

数字化转型正在加速。工信部等部委推动建材行业数字化转型,头部企业如TATA木门、九牧集团等正在进行智能化实践。这表明,数字化不仅是技术层面的升级,更是企业管理模式和市场策略的全面革新。

然而,实体店面临困局。受地产行业调整、资金链问题和消费者消费理念变化等影响,建材家居门店关停闭店现象频发。这要求企业必须重新审视和优化渠道策略,从扩张转向优化,提升现有门店的运营效率和质量。

消费需求的变化也不容忽视。存量房装修市场份额逐步增大,成为驱动行业增长的主要力量之一。35岁以下的消费者对环保健康、科技智能等升级型需求日益凸显,智能家居成为新的增长点。这要求企业必须紧跟消费趋势,不断创新产品,满足消费者的多元化需求。

人才博弈战和渠道争夺战愈演愈烈。高管离职高峰年的出现,反映了企业在组织变革和人才战略上的挑战。而渠道拓展的重心从“扩张”转向“优化”,则考验着企业对市场变化的敏感度和应变能力。

回归价值成为建材家居行业未来的发展重心。企业需要聚焦于品牌价值、产品价值和服务价值的打造,让消费者回归到价值本身,以此促进行业的发展。这意味着,企业需要建立更加严苛的准入标准,提高行业门槛,实现良币驱除劣币。

在PEST要素分析中,政治、经济、社会和技术因素共同影响着建材家居装饰行业的发展。政策支持、宏观经济、城市更新、国际贸易政策、人口结构、环保意识、生活质量追求、新材料研发、生产技术进步、信息技术发展、社会价值观、设计创新等,都是企业在制定战略时需要考虑的重要因素。

面对这些挑战和机遇,企业必须进行战略调整,优化产品、组织、客户和市场,建立起新的竞争优势。这可能意味着放弃原有的核心竞争优势,但为了适应外部环境的急剧变化,这是必要的。动态战略理论告诉我们,适时、伺机放弃原有的优势,建立起新的战略优势,是企业持续发展的关键。

文章的灵感来自于这份《中国建材家居装饰行业实战白皮书》。除了这份报告,还有一些同类型的报告,也非常有价值,推荐阅读,这些报告我们都收录在同名星球,可以自行获取。

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