【领英】2025职场学习报告

领英近日发布了《2025年职场学习报告》，这份报告深入探讨了在数字化转型背景下，企业如何通过推动员工职业发展来提升竞争力，并强调了职业发展与数字化转型之间的相辅相成关系。报告指出，成功的企业往往在盈利能力、人才吸引与留存等方面表现突出，这与它们成熟的职业发展体系和对生成式AI技术的采纳能力密切相关。报告中还提到，71%的学习与发展专员已经在日常工作中积极融入AI技术，以提升个性化学习体验，并帮助企业保持竞争力。这份报告为理解职场学习的新趋势和企业如何构建未来竞争力提供了丰富的洞见和建议。

在数字化转型的大潮中，企业如何保持竞争力？2025年《职场学习报告》给出了答案：通过推动员工职业发展和提升技能。这份报告揭示了企业在员工职业发展方面的成熟度与企业成功的关键指标之间的紧密联系。

报告指出，仅36%的组织拥有成熟的职业发展体系，这些“推进员工职业发展的模范企业”在盈利能力、人才吸引与留存等方面显著领先。这些企业通过内部调动和领导力发展计划等策略，为企业带来了新技能，取得了积极业务成果。83%的模范企业表示将保持或增加在职业发展驱动的学习方面的投资，这一比例远高于其他企业。

职业发展不仅是员工个人成长的动力，也是企业适应变化、推动创新的关键。报告中，71%的学习与发展专员已经在日常工作中融入AI技术，这不仅提升了个性化学习体验，也帮助企业在技能快速迭代的环境中保持竞争力。这一点在生成式AI技术的采用上表现得尤为明显，推进员工职业发展的模范企业在这方面领先的可能性比其他企业高出42%。

报告中的数据还显示，优先考虑员工职业发展的企业在员工参与学习、晋升率和领导层晋升率方面都取得了更好的成果。这些企业通过建立员工职业发展指数，根据企业在公司主页上发布的承诺、职位发布信息中的关键词、领导力技能培养的普及情况以及高水平的内部流动等指标进行评分。得分较高的企业在这些方面的表现更为出色。

企业如何推进员工职业发展？报告提出了五个基本人才策略。首先是更快培养所需技能，利用AI技术提供动态的个性化学习，帮助企业紧跟发展步伐。其次是使员工和技能更轻松地获得提升，通过内部流动打造一支敏捷的员工队伍。第三是衡量业务影响力，明确界定并收集相关指标，证实对员工职业发展以及技能培养方面的投资如何助力企业达成最高目标。第四是推进管理者为员工职业发展提供支持，提供赋权机制，助力管理者重新获取动力与影响力。最后是促进个人职业发展，让员工获得使命感，帮助员工发现自己的独特优势，设定职业目标。

报告中的案例分析进一步证实了这些策略的有效性。例如，晶科科技通过建立“增强智能”思维、培养“第二曲线”敏感度等措施，构建了人机协同的组织能力。Zillow通过调整其云总部和员工职业发展战略，增加了职位申请人数并降低了离职率。亚马逊的“职业选择”项目帮助一线员工提升技能，同时弥补了技能缺口。MinterEllison通过一对一对话支持员工职业发展，培养了适应能力和敏捷性。IBM利用AI技术为员工提供职业流动支持，员工可以主动选择职业发展方向。

这些策略和案例表明，企业必须将员工职业发展置于优先位置，通过提供支持和资源，帮助员工提升技能和职业发展。这不仅有助于员工个人成长，也是企业适应数字化转型、保持竞争力的关键。

文章的灵感来自于2025年《职场学习报告》，这份报告为我们提供了关于职场学习与员工职业发展的深刻见解。除了这份报告，还有其他一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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