蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
近日，ABB发布了一份名为《Mining’s Moment: The pathway for urgent real progress in responsible mining》的行业研究报告。这份报告深入探讨了采矿业在面临2030年及以后全球目标的挑战下，如何实现可持续发展的转型。报告强调了合作的重要性，通过战略伙伴关系，行业领导者可以创新并推动业务及其可持续性议程的积极变化。报告还聚焦于人、技术和流程，探讨了可持续性的含义，并提供了一些实际的前瞻性步骤。这份报告不仅为我们提供了对采矿业当前状况和未来挑战的深刻见解，还包含了实现可持续未来的实用策略和行动指南，是行业内决策者不可或缺的参考资源。
采矿业正站在转型的十字路口。全球目标的压力和公众对环境的日益关注，使得这个行业不得不面对前所未有的挑战。《Mining’s Moment: The pathway for urgent real progress in responsible mining》这份报告，为我们揭示了采矿业如何抓住这个历史性的机遇，实现负责任的采矿，同时保持盈利。
报告指出，到2030年，采矿业需要实现重大变革以满足全球目标。53%的受访者预计他们的采矿作业将在接下来的五年内经历重大或完全的转型，这表明行业对技术进步、可持续性和劳动力管理的承诺。然而，仅有15%的受访者非常自信他们能够达到2030年的净零目标，这暴露了行业内对实现目标的不自信。
采矿业面临的挑战是多方面的。安全、获得运营许可、吸引人才、企业净零目标以及适应变化是计划转型的主要动机。而资本投资、基础设施不足和商品价格波动则是脱碳的最大障碍。这些数据揭示了采矿业在追求可持续发展的同时，必须克服的实际问题。
采矿业在环境、社会和治理（ESG）方面的责任尤为突出。环境上，采矿业依赖化石燃料，消耗自然资源，释放有毒气体，并可能产生有害废物。社会方面，行业声誉受损，人权记录和员工的社会意识成为考量因素。治理上，消费者和投资者的要求增加，对循环经济的承诺和更广泛的绿色及道德问题应推动长期战略。
报告中提到，70%的受访者认为，对现有员工进行再培训和培训以推动脱碳努力是必要的。这表明，技术的进步不应该让现有员工感到被抛弃，而是应该成为他们技能提升和职业发展的机会。
技术是采矿业未来的核心。68%的矿业高管认为技术是多样性的驱动力，并且能够吸引Z世代的人才。随着采矿业日益技术化，未来的劳动力不仅将精通技术，而且将拥有技术驱动的教育背景。使用AI工具将成为第二天性，对自动化的期望将达到历史最高水平。
数字化也是采矿业转型的关键。报告中提到，金属和采矿业的数字化成熟度比汽车或化工等类似行业低30%至40%。数字化的好处不仅限于自动化，还包括通过数字传感器和尖端监测解决方案分析和优化能源使用，以及通过连接的劳动力轻松警告其他团队潜在的危险并在挑战出现时请求帮助。
报告强调，采矿业的转型需要一种新的技术和风险管理方法。73%的受访者认为，矿业转型需要一种新的技术和风险管理方法，而46%的受访者则认为运营和生产的中断风险是转型的主要障碍。这表明，尽管行业内的专家和领导者认识到变革的必要性，但他们仍然对采取行动感到犹豫。
合作是采矿业转型的关键。71%的受访者认为，跨采矿生态系统的合作和伙伴关系对于实现脱碳和转型目标至关重要。这种合作不仅可以帮助企业共享资源和知识，还可以降低风险，加速进步。
文章的灵感来自于《Mining’s Moment: The pathway for urgent real progress in responsible mining》这份报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
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