【电通】2025品牌策略指南-于变革中转型-电通

电通中国近日发布了《2025品牌策略指南——于变革中转型》报告，这份报告深入探讨了在增长放缓和结构性变革背景下，中国品牌如何从支持商业执行转变为引领业务转型的策略。报告涵盖了文化共鸣、媒介责任、变革式创意、全渠道体验协调管理、AI赋能决策、可持续发展等多个维度，揭示了品牌必须从“实现结果”转变为“推动重塑”的关键转折点。这里面有很多有价值的内容，为品牌在数字化加速和消费者期望上升的挑战中提供了转型的策略和方向，是一份对营销人员和品牌决策者极具指导意义的研究报告。

在变革中寻求品牌转型，2025年的品牌策略指南为我们揭示了中国营销领域正在经历的深刻转变。面对经济压力和数字化加速，品牌必须从实现结果转变为推动重塑，这不仅是一次简单的更新，而是对营销人的一个明确要求：成为面向未来增长的架构师。

品牌价值的提升不再仅仅依赖于短期的业绩和市场反馈，而是需要建立更深层次的情感和文化共鸣。调研显示，超过三分之二的CXO认为中国正面临经济挑战，但同时，科技行业营收稳定或增长的比例最高，这表明在挑战中仍有机会。品牌需要重新分配预算，支持战略媒体和内容创新，以提升线上线下的客户体验，并利用人工智能和第一方数据驱动预测性营销。

在媒介的责任与有效性方面，品牌方正通过技术赋能和数据资产重构战略掌控力，系统性提升营销转化效能。数据显示，超过一半的受访者将减少媒体支出和优化员工队伍视为关键杠杆，这反映出在当今环境下对支出的谨慎态度。同时，73%的CXO认为数据驱动的媒介对未来成功至关重要，但仍有25%的人将它们评估为“一般”，这表明策略重要性与实际能力之间存在差距。

变革式创意成为品牌策略的新焦点。在内容生态去中心化的趋势下，营销从业者正重新定位创意的核心价值，将AI创作与用户共创的叙事场域纳入战略版图。数据显示，44%的公司计划增加创意预算，这表明对文化和以内容为导向的营销在推动影响力方面的信心日益增强。

全渠道体验的协调管理是品牌深化客户关系并实现用户生命周期价值最大化运营的关键。多达72%的CXO将优化产品和服务价格放在重要位置，其次是品牌整合和客户关系管理。这突显出品牌策略正在向以价值驱动的方向转变。

AI赋能从数据到决策的智能跃迁，营销从业者普遍认为数据潜力远未充分释放，即便持续投入资源仍收效有限。人工智能承载的核心期待，在于构建兼具预测性、精准化与效能性的实战价值体系。数据显示，超过半数的CXO表示，公司在将数据转化为洞察方面表现不佳。然而几乎所有人都一致认为，数据对于解锁未来消费者理解至关重要。

向善的可持续发展已成为品牌方寻求使命与生产力之间平衡的重要方向。数据显示，企业主要聚焦减少消耗和浪费、使用可再生能源以及环境保护相关的可持续发展。一些品牌也会优先考虑多元化、公平和包容(DEI)以及员工的福祉。

在充满波动的商业环境中，中国品牌正在重新调整其营销策略，不仅仅是为了维持增长，更是为了为未来做好准备。我们对CXO的调查显示，越来越多的领导者意识到需要超越短期收益和反应性战术。虽然95%的人一致认为营销对推动业务增长至关重要，但他们对将灵活性、更深层次的消费者理解(86%)和增强客户体验(68%)融入策略核心的重视程度正在增加。

这篇文章的灵感来自于《2025品牌策略指南：于变革中转型》这份报告，它为我们提供了一个全面的视角，以理解中国营销领域的现状和未来趋势。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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