蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
近日，全球人力资源综合解决方案领航者ManpowerGroup发布了《2025全球劳动力趋势报告：加速适应性》。该报告深入探讨了全球劳动力市场在数字化转型、多元化劳动力扩张、新型工作模式等方面的15大趋势，分析了它们对企业人力资源战略规划的影响，并提出了应对策略。报告指出，从Z世代能力崛起到人工智能应用落地，再到绿色商业转型和地缘政治不确定性，这些趋势共同塑造了一个快速变化的全球就业环境，其中包含了众多对企业决策者和人力资源专业人士极具价值的洞察和建议。
2025全球劳动力趋势报告揭示了未来十年全球劳动力市场的重大变化。随着Z世代的崛起、数字化转型的加速以及多元化劳动力的扩张，企业面临着前所未有的挑战和机遇。
Z世代的崛起对职场文化和组织模式产生了深远影响。这一代人对职业发展、心理健康维护以及沟通技能提出了更高的要求。数据显示，Z世代员工对当前雇主提供的职业发展通道、技术工具以及能力提升机会的认可度位居各代之首，但同时，他们对工作的忠诚度却相对较低，47%的Z世代员工表示可能在未来六个月内离职。这一现象对企业来说是一个警示，意味着仅提供“一份好工作”已不足以留住年轻员工，企业需要更多地关注员工的个人成长和价值实现。
千禧一代的管理者面临着“夹心层”的压力，他们需要在职场、家庭和个人健康之间找到平衡。这一群体在择业时更看重员工福利、道德领导力和组织透明度，这与老一代职场人的关注点形成鲜明对比。企业若能准确把握这一群体的核心诉求，将有助于在人才战争中占据优势。
职场性别鸿沟问题依然严峻。新冠疫情期间，全球职场经历了女性从业者大规模流失，复苏进程尚未完成。全球女性平均薪酬较男性低20%，且近半数雇主在性别薪酬公平问题上进展滞后或尚无弥合差距的计划。这一现象凸显了提升对男性和女性吸引力的紧迫性，实现性别平等仍任重道远。
数字化转型是全球企业面临的另一大趋势。人工智能的应用从“石破天惊”到场景落地，企业最关心的问题包括高昂的投资成本、隐私与监管问题以及人工智能技能标准。生成式人工智能可以提高高技能员工的工作效率高达40%，但在应对劳动力短缺和员工发展方面，其作用仍然有限。企业需要通过培训和技能提升，消解员工对技术的疑虑，实现生产力的提升。
职业持久性是未来几年的关键议题。预计到2030年，全球将新增6900万个岗位并淘汰8300万个岗位，技能预计将发生50%的变化。职业持久性要求从业者持续获得技能储备、思维模式与知识体系，以保持市场竞争力与生产力。企业需要推动数字化转型的技术技能培训，以适应这一变化。
网络安全新纪元的到来，使得企业对熟练的IT支持和网络安全的需求日益增加。2022年，单次成功网络攻击造成的经济损失比前一年增加了10%，创下历史新高。随着技术中断的频率和成本不断上升，找到合适的人才变得越来越困难。企业需要加强培训、人才招聘和外包服务，以有效补充技能缺口，实现可持续发展。
制度化创新是指在现有组织环境中常规化且系统化地运用业务策略，并充分利用组织资源推动创新。成功的企业通常从制度化创新入手，设立专门的委员会，每月制定一项创新的产品或服务，为员工安排固定的“创新时间”。创新者必须跨越“参与度鸿沟”，以实现创新的落地实施。
绿色商业转型是应对气候变化行动需求的必然选择。预计到2030年，绿色商业转型将创造多达3000万个新工作岗位。企业需要全面实行绿色优先战略，并改变工作方式，以适应这一转型。
地缘政治不确定性对全球供应链和运营模式构成挑战。企业需要通过与全球政策制定者和行业领袖的交流，清晰认识当前正处于快速变化的时代，地缘政治不确定性依然存在，技术快速发展，而疫情后的经济规则仍在重塑之中。
雇主主导权达到顶峰，但雇主仍需找到平衡点。全球65%的雇主认为，目前整体主导权掌握在他们手中。雇主需要倾听员工声音，建立组织领导者与员工的对话会，支持员工社群，同时利用技术平台制定下展规划，并通过机器学习了解员工的情绪需求。
人才短缺是不确定未来中的恒量。尽管经济不确定性依然存在，但全球74%的雇主表示，他们难以找到所需的技能型人才。自动化和基于人工智能的技术并不会像许多人预期的那样迅速缓解这一问题，因为这些系统的有效运行需要大量的人力监督。企业必须竞争以吸引和留住日益稀缺的能力型人才，了解多关于各国和行业的挑战规则。
这篇文章的灵感来自于《2025全球劳动力趋势报告》。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
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