近日,浙江卓阳能源集团发布了一份名为《欧洲VPP与储能发展白皮书》的行业研究报告。该报告深入分析了2022年至2025年期间欧洲电力市场经历的深刻变革,特别是电力需求激增、可再生能源大规模部署和能源危机背景下的电力市场变化。报告详细探讨了欧盟和英国政策制定者如何通过新指令、法规和指南构建更智能、灵活、以消费者为中心的电力系统,强化负荷管理、需求响应和能源储存的作用,以确保电力供应的可靠性和经济性。报告中还特别提到了英国2024年11月新颁布的415法规对电力市场商业形态的影响,以及VPP作为聚合分布式能源资源的关键形态在电网平衡、经济优化和脱碳进程中的核心作用。这份报告为理解欧洲电力市场的最新动态提供了宝贵的视角和深刻的见解。
在2022年至2025年间,欧洲电力市场正经历一场深刻的变革。这场变革的核心在于负荷管理、需求响应和能源储存的强化,目的是构建一个更智能、更灵活、以消费者为中心的电力系统。英国新颁布的415法规,通过设立“虚拟交易方(VTP)”角色,允许独立聚合商直接进入英国批发电力市场,这不仅为能源消费者提供了新的收益途径,也推动了能源供应的变革。
这场变革的背后,是电力需求的激增、可再生能源的大规模部署以及2022年能源危机带来的教训。欧盟和英国的政策制定者正通过一系列指令、法规和指南,来应对这些挑战。这些政策的核心在于强化负荷管理、需求响应和能源储存的作用,以确保电力供应的可靠性和经济性。
在英国,2024年11月新颁布的415法规,通过设立的“虚拟交易方(VTP)”角色,对电力市场的商业形态产生了深远影响。VTP允许独立聚合商直接进入英国批发电力市场,超越了此前仅限于BM Balancing Mechanism(P334)平衡机制的局限性,从而使客户侧的“表后灵活性”(BTM)得以直接货币化。这种机制不仅为能源消费者提供了新的收益途径,更旨在通过加剧市场参与者竞争,倒逼传统固化的能源供应商提升其运营和经营水平。
工商业储能是实现电网表后灵活性的重要资产。BTM灵活性市场是一个多元收入流的集合,仅依靠单一服务收入难以覆盖投资成本。这对于理解VPP和储能项目的盈利模式至关重要,也解释了为何聚合商扮演着协调多重价值流的关键角色。即通过VPP系统实现经济可行性的核心商业逻辑——“价值叠加”。
欧洲的电力市场正在向更加灵活、以消费者为中心的转变。配电网公司正在成为灵活性的协调者,受到新的激励措施的支持,但也面临着基础设施改造需求的挑战。技术提供商和集成商受到能源市场核心的欢迎,这刺激了创新和竞争,即使他们必须在一个关键且注重安全的领域证明其解决方案。
在这场变革中,虚拟电厂(VPP)已成为全球智能电网技术的主流趋势和形态。VPP作为分布式能源资源(DERs)的聚合体,在管理和利用表后灵活性方面扮演着关键角色,为电网提供多重价值,并在全球范围内得到迅猛发展。
表后灵活性的价值主要体现在提高电网可靠性和稳定性、实现经济优化与市场参与以及促进脱碳和清洁能源整合。VPP能够平衡电力供需,并提供公用事业级的电网服务。它们通过负载削减和转移提供运营备用,从而辅助电力系统运行。VPP在应对快速增长的电力需求等紧迫的电网挑战方面具有显著优势。VPP还能协助大规模电力系统进行应急控制,例如通过发电机弃用或负荷削减来维持系统频率标准。
当前能源互联网正在经历两轮浪潮:2020年到2025年,批发电价到家庭终端用户;2025年到2030年,P415 BTM表后灵活性市场。第一轮浪潮成就了估值150亿美金的Octopus.energy,也成就了目前英国第四大能源公司OVO.energy。第二轮浪潮会成就表后灵活性市场哪些创新公司?让我们拭目以待。
这场变革不仅仅是技术的升级,更是一场关于能源管理和利用方式的革命。它将深刻影响我们的能源消费模式,推动我们向更清洁、更智能、更可持续的能源未来迈进。这场变革中,每一个参与者都有机会成为变革的推动者,共同塑造我们的能源未来。
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