【雇主品牌研究所】中国市场企业DEIB现状、趋势与最佳实践报告

雇主品牌研究所近日发布了《中国市场企业DEIB现状、趋势与最佳实践报告》，这份报告深入分析了中国市场企业在多元、公平、包容和归属感（DEIB）方面的现状和未来趋势，并提供了行业内的最佳实践案例。报告涵盖了中国市场整体DEIB水平的分析、不同性质企业间的比较、区域差异、上市与非上市企业的表现差异，以及行业驱动下的DEIB实践差异等多个维度，为企业提供了一个全面的DEIB实践评估框架和实施路径。报告中不仅包含了丰富的数据和深入的分析，还提出了具体的建议和行动指南，对于希望在DEIB领域取得进展的企业来说，具有很高的参考价值。

在当今的商业环境中，多元、公平、包容和归属感（DEIB）已成为企业竞争力的核心。这份报告揭示了中国市场企业在DEIB方面的实践现状、政策趋势和未来发展方向，为我们提供了深刻的洞见。

首先，报告指出中国企业对DEIB的关注已从倡议和披露转变为制度化和运营化。员工的归属感与敬业度、留任意愿高度相关，只有20%的不具归属感员工保持高度敬业，而拥有归属感的员工敬业度高达91%。这一数据强有力地表明，归属感不仅是人文关怀的体现，更是业务韧性与增长的关键。

报告中提到的一个关键趋势是归属感的崛起。在中国，随着90后、00后逐渐成为劳动力的主力军，他们对工作环境和价值认同的诉求发生了深刻变化。相比于传统的薪酬和职位晋升，新一代员工更加看重工作是否能满足个人价值和团队归属感。企业必须重视对员工归属感的系统性测量和管理，这将成为人力资源部门和ESG绩效的重要指标。

在数据深耕方面，报告强调了企业对DEIB指标体系的建设变得至关重要。企业不再满足于笼统的数据，而是开始开发与业务绩效紧密挂钩的多元化指标，并将其深度融入到常规的报表与分析流程中。例如，企业开始细化性别薪酬差距、不同背景员工的留存率等指标，这些详细的指标不仅帮助企业评估DEIB战略的实施效果，也为管理层提供了更精准的决策依据。

报告还提到了AI与公平的新焦点。随着人工智能在企业运营中的应用日益广泛，它在招聘、绩效考评、薪酬管理等场景中为促进公平提供了全新的手段。但同时，AI的引入也伴随着潜在的风险，如果用于训练算法的数据本身存在历史偏差，或者设计者缺乏多元视角，AI决策反而可能放大和固化歧视。因此，中国企业在未来推广智能化工具时，将更加重视算法的透明度和道德监督，并建立完善的AI治理机制以确保公平性。

跨代际融合也是报告中提及的一个重要议题。随着中国劳动力结构的深刻变化，企业面临着一个前所未有的管理现实：在同一组织中，来自五代人的员工协同工作。每一代人都带着独特的成长背景、价值观和工作期望，这种代际差异对传统管理模式提出了严峻挑战。领先的中国企业正逐步将这一挑战转化为竞争优势，通过推行一系列创新的DEIB实践，如灵活的文化建设、跨代际培训与交流、共创与决策参与等，企业不再将代际差异视为管理负担，而是将其转化为强大的竞争优势。

报告还强调了DEIB成为创新与市场竞争力要素的趋势。在全球范围内，越来越多的企业通过组建多元化的团队来设计和开发产品，以更好地理解和服务多样化的客户群体，从而实现商业上的共创。这意味着，未来的中国企业将更加关注如何将DEIB理念融入整个价值链，包括与多元化供应商建立合作关系、开发包容性产品和服务、提供包容的客户服务体验等。

最后，报告指出政策与资本双轮驱动下，DEIB加速进入“硬性议题”。2025年7月1日，中国证监会修订的《上市公司信息披露办法》新规强制要求披露ESG信息；交易所也在制定更详细的可持续发展报告指引。资本市场对ESG和DEIB指标的关注度也在以前所未有的速度提升。越来越多的投资者、基金经理和评级机构将企业在多样性和包容性方面的表现，作为评估其长期可持续性和风险管理能力的重要标准之一。

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