【WTW】2025全球供应链风险报告-驾驭供应链风险和可保性(英)

近日，全球性咨询、保险经纪和解决方案公司WTW发布了其《2025全球供应链风险报告》，深入探讨了供应链风险和可保性的复杂性。报告指出，随着全球事件的不断演变，企业在管理供应链风险方面正面临新的挑战和机遇，特别是在地缘政治风险、网络安全、供应商挑战和内部风险框架等方面。报告通过调查1000名全球高级风险和供应链领导者，提供了宝贵的见解，帮助组织在日益不可预测的世界中采取更智能、更主动的方法来管理供应链风险。这份报告中包含了对当前供应链风险动态的深刻分析和未来两年的预测，对于寻求增强供应链韧性和优化风险管理策略的企业来说，其中包含了丰富的信息和战略建议。

供应链风险管理是当今企业面临的重大挑战之一。2025年的全球供应链风险报告揭示了企业如何在不断变化的全球环境中驾驭这些风险，并保持业务连续性。报告中的数据显示，企业越来越重视供应链的数字化转型和数据的可用性，这两者被认为是提升供应链管理的关键机会。

报告指出，不到8%的企业认为他们完全控制了供应链风险，这强调了合作推进的重要性。63%的企业继续发现他们的供应链损失高于预期，这突出了供应链风险的不可预测性和对运营的影响。地缘政治因素已成为主要关注点，19%的企业将其列为首要风险，反映了国际不稳定、政治紧张和贸易中断对供应链脆弱性的增长影响。通货膨胀也成为顶级关注点，18%的企业识别它，因为运营成本上升，特别是在采购和运输方面，对供应链战略造成压力。

健康相关风险的关注度有所下降，只有13%的企业现在将大流行和健康危机视为首要问题，低于2023年的23%。这种转变表明，随着企业更多地关注地缘政治和经济挑战，对健康威胁的紧迫性有所下降。环境风险虽然仍然重要，但紧迫性略有下降，17%的企业将其列为首要优先事项，低于2023年的18%。

报告中一个显著的发现是，自2023年以来，网络安全的重要性从5%激增至16%，这与我们在最近的WTW新兴和互联风险调查中发现的结果相匹配。原材料短缺问题也变得更加突出，关注度从7%增加到14%，受到材料稀缺和地缘政治因素的影响。监管变化已成为顶级风险，从4%上升到14%，而对运输问题和司机短缺的担忧有所减少。

在机遇方面，数字化转型和数据可用性成为首要任务。数字化转型的重点从2023年的11%增长到2025年的15%，而与供应商和客户的合作仍然至关重要。然而，随着企业适应疫情后的新常态，对混合工作的关注度有所下降。战略规划继续成为优先事项，持续关注将供应链目标与更广泛的组织目标对齐。

报告还显示，企业在不断调整其供应链战略以应对市场变化。报告全面调整的企业数量略有减少，而实施重大变化的企业数量增加。增量调整的趋势仍然占据主导地位。对供应链弹性的投资被视为有一定效果的，尽管较少的组织报告有变革性的改善。企业越来越关注高管监督和专门的风险管理团队，尽管在全面风险管理战略中仍存在差距，这为未来发展提供了机会。

风险管理正在取得重大进展，获得高管支持成为关键优先事项。企业越来越重视加强内部风险管理工具和洞察力，从预算限制和保险获取等外部问题转向内部问题。这种转变强调了建立强大的内部能力和培养强有力的领导支持以应对影响全球供应链的复杂和动态风险的日益关注。

在供应链风险管理的挑战方面，报告数据揭示了与2023年相比，2025年企业感知的挑战发生了显著变化。预算不足仍然是主要问题，尽管其排名略有下降，但更高比例的受访者将其列为前三大挑战之一，从2023年的48%上升到2025年的50%。相比之下，获得董事会支持的重要性显著上升。2025年，75%的受访者将其列为前三大挑战之一，而2023年仅为36%。这种变化突出表明，领导层的支持对于应对现代供应链的复杂性变得越来越关键。

报告还强调了企业在供应链风险管理中对保险和风险转移策略的采用。2025年的数据表明，企业在一系列供应链风险中对保险方法的采用既保持一致性也出现了显著变化。对于业务中断，特定保险的覆盖率在2025年显著增加到22%，高于2023年的17%，表明企业越来越意识到需要直接保护免受火灾等物理损害的风险。然而，仍有相当一部分企业——2025年为52%，2023年为53%——继续依赖其他形式的保险来应对这一风险。有趣的是，关于覆盖范围的不确定性从2023年的26%下降到2025年的17%，表明企业在风险管理实践中获得了更清晰的认识。

总的来说，这篇文章的灵感来自于2025年全球供应链风险报告。这篇文章只是对报告内容做了总体的介绍，除了这份报告，还有一些同类型的报告，也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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