蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
本报告由 Gartner 发布：CIO 不仅需要 IT 财务预算还需要制定 IT 财务计划（2024）随着数字化转型的深入推进，企业 CIO 的角色已经从单纯的 IT 负责人转变为负责企业 IT 资源规划和管理的高管。因此，CIO 不仅需要关注 IT 财务预算的合理编制，还需要制定出切实可行的 IT 财务计划，以确保企业 IT 建设的顺利进行。Gartner 在最近的一项研究中指出，CIO 在 2024 年之前需要制定两个重要的 IT 财务计划：资本支出计划和运营支出计划。资本支出计划包括购买企业级软件、硬件以及数据中心等所需资金的预算。运营支出计划则涵盖了 IT 基础设施维护、员工培训和设备更新等费用。Gartner 认为，制定 IT 财务计划的重要性不言自明。首先，资本支出计划能够帮助企业合理规划 IT 投资，确保企业在关键业务领域具备竞争优势。其次，运营支出计划能够确保 IT 基础设施的稳定运行，提高企业的运营效率。然而，制定 IT 财务计划并不容易。CIO 需要考虑多方面因素，包括企业的业务需求、技术趋势以及预算限制等。Gartner 建议，企业在制定 IT 财务计划时应充分考虑以下几点：1. 确定企业的业务需求，以满足不同业务领域的特定需求。 2. 关注技术趋势，了解最新的 IT 解决方案和行业动态。 3. 确保预算限制得到合理控制，避免因预算不足而影响 IT 建设效果。 4. 建立合理的 IT 资源规划和管理机制，确保 IT 建设的有效推进。总之，CIO 在 2024 年之前需要制定 IT 财务计划，以确保企业 IT 建设的顺利进行。通过制定合理的资本支出计划和运营支出计划，CIO 可以有效管理企业的 IT 资源，实现企业价值的最大化。
以上为节选样张，关注公众号【蝉鸣报告】回复领取PDF完整电子版。
【蝉鸣报告】每日更新最新硬核报告，覆盖产业报告、全球化、经济报告、趋势等全领域。
