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【KORNFERRY】2024年冬季中国消费品零售行业CEO调研报告-28页


近日,光辉国际(Korn Ferry)发布了《2024年冬季中国消费品零售行业CEO调研报告》,这份报告涵盖了9大细分领域,对81位消费品行业的CEO进行了深入调研。报告主要揭示了2024年冬季市场预期的保守态度,消费品行业CEO们对2025年信心不足,以及他们在经济下行周期中面临的挑战和应对策略。报告中还涉及了消费降级趋势、投资谨慎态度、内部培养和员工效率提升的重要性,以及对未来投资重点的展望。这份报告中包含了丰富的数据和洞察,为理解中国消费品行业的未来趋势提供了宝贵的视角。

2024年冬季,光辉国际对中国消费品行业的CEO们进行了一次深入调研,涉及9大细分领域,共81位CEO参与。这份报告揭示了行业领袖对市场前景的看法、业绩预期、投资计划以及人力资源挑战等多个维度的深刻见解。

市场预期保守,CEO信心不足。调研显示,相较于春季,冬季的市场预期更为保守,CEO们对2025年的信心有所下降。近7成的CEO表示2024年未能达成预算目标,尤其是零售企业感受更为明显,而快消品牌仍能保持低位数增长。这反映出,在经济下行周期中,消费品行业面临巨大挑战。

宏观经济环境变化和市场竞争白热化是CEO们的主要担忧。消费降级现象明显,消费者年龄梯队没有明显变化,投资态度也趋于谨慎。面对市场下行和激烈竞争,企业更加重视内部培养和员工效率提升,涨薪幅度收窄,超过40%的企业有减员计划。

中国业务对全球业绩贡献有限,中位数为0-10%。快消品对全球业绩贡献普遍小于10%,零售行业大致为20-50%。CEO们期待全球总部给予中国市场更多的战略决策自主权。未来投资重点仍然是中国及东南亚市场。

CEO们对2025年的预期继续微幅下调,53%的CEO持中立态度,32%略悲观,14%非常悲观。这表明,尽管面临挑战,但CEO们对市场的态度并非完全悲观。

在营收经营状况方面,21%的企业远高于2023年,30%稍高于2023年,10%和2023年持平。然而,45%的零售行业2024年营收低于2023年,52%的快消品行业2024年营收高于2023年。这反映出不同细分市场的表现差异。

在预算达成情况方面,近70%的CEO表示今年未能达成预算目标。在细分行业增长率预估方面,快消品、奢侈品、化妆品/鞋服及配饰预计2024年及2025年的增长率为5-10%,餐饮及连锁商超预计为0-5%。

在业绩达成情况预估方面,68%的CEO预计2025年业绩略低于2024年。在投资计划方面,31%的企业计划加大投资,29%投资持平,49%减少投资。这表明,各大公司2025年投资水平基本不变。

在市场环境影响因素方面,83%的CEO认为中国宏观经济环境变化将对业务产生显著影响,55%认为是竞争对手及市场格局变化,50%认为是消费者喜好的转变,46%认为是地缘政治因素,32%认为是原材料及其他成本的变动。

在消费趋势变化方面,72%的CEO观察到明显的消费降级,18%观察到消费升级,10%认为基本保持稳定。在消费群体年龄趋势方面,38%认为趋向年轻化,42%认为趋向老龄化,20%认为基本保持稳定。

在产品价格变化方面,53%的CEO预计未来一年产品价格基本不变,29%预计增加0-10%,18%预计增加10%及以上。在产品组合策略方面,38%的企业计划在现有品类内增加SKU数量,35%引入新的品类,28%基本不变,22%在现有品类内减少SKU数量,20%考虑剔除部分产品品类。

在实体门店/实体分销渠道数量变化方面,25%的企业预计有大幅下降,17%预计有微幅下降,38%基本不变,16%预计有微幅增长,4%预计有大幅增长。在线上业务占比方面,33%的企业预计未来一年线上业务占比为30-49%,28%预计为50-69%,8%预计超过70%。

在广告市场营销增减变化方面,32%的CEO预计减少10%以上,28%预计减少0-10%,17%预计基本不变,16%预计增加0-10%,7%预计增加10%及以上。在销售渠道/促销费用增减变化方面,36%的CEO预计增加0-10%,30%预计增加10%及以上,16%预计减少10%以上,14%预计减少0-10%,4%预计基本不变。

在组织重组方面,32%的CEO预计未来一年会有重大的组织重组,68%预计不会。在人员增减变化方面,32%预计减少10%以上,33%预计减少0-10%,16%预计基本不变,11%预计增加0-10%,8%预计增加10%及以上。

在员工调薪方面,59%的CEO预计未来一年员工调薪基本不变,1%预计降低10%以上,5%预计降低5-10%,13%预计降低0-5%,22%预计增加0-5%,8%预计增加5-10%。在工作模式方面,39%的企业预计未来一年最为普及的工作模式为60%在家工作,46%预计为40%在家工作。

在人力挑战方面,75%的CEO认为培养及发展人才/领导者是主要挑战,46%认为是吸引外部市场的尖端人才,45%认为是提高工作效率,37%认为是留任组织内部的优秀人才,29%认为是有市场竞争力的薪酬,26%认为是企业文化建设。

在跨国企业留住人才举措方面,64%的CEO认为应给予中国高管更多信任和决策授权,59%认为应提供更多的人才发展机会,46%认为应提供并资助核心人才的培训和进修项目,34%认为应提高薪酬待遇,30%认为应提供有竞争力的股权激励计划。

在跨国企业中国业务全球业务占比方面,43%的企业中国业务占比为0-10%,29%为10-20%,13%为20-50%,5%超过50%。在跨国企业是否给予中国市场更多战略决策自主权方面,35%认为应该,65%认为不应该。

在未来3-5年重点投资区域方面,25%的CEO选择一线城市,43%选择二三线城市,12%选择四线城市及以下城镇,20%选择其他(譬如电商、新兴的品类等)。

这篇文章的灵感来自于光辉国际2024冬季中国消费品行业CEO调研报告。除了这份报告,还有一些同类型的报告也非常有价值,推荐阅读,这些报告我们都收录在同名星球,可以自行获取。

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