蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
IBM商业价值研究院近日发布了《筑基御寒 智胜未来—AI引领企业级降本增效新篇章》报告，该报告深入探讨了在全球经济增速放缓和市场竞争加剧的背景下，企业如何利用AI技术优化成本结构和提升运营效率，以实现降本增效的战略目标。报告中不仅揭示了AI技术在推动企业降本增效方面的巨大潜力，还提出了一系列创新性的降本增效新模式和实践案例，为企业在复杂多变的市场环境中抢占先机、实现可持续发展提供了宝贵的指导和参考。这份报告是企业决策者和技术领导者在制定未来战略时不可或缺的资源。
在数字化浪潮的推动下，企业面临着前所未有的挑战和机遇。IBM商业价值研究院发布的《筑基御寒 智胜未来——AI引领企业级降本增效新篇章》报告，深入剖析了AI技术在企业降本增效中的关键作用。报告指出，全球经济增速放缓和市场竞争加剧的背景下，企业对优化成本结构和提升运营效率的需求愈发迫切。其中，48%的CEO认为，未来三年企业的优先要务是提高生产力和盈利能力。这一点，无疑凸显了当前环境下，企业对降本增效的迫切需求。
报告通过深入分析，揭示了AI技术在推动企业实现降本增效方面的巨大潜力。全球CEO调研中，42%的CEO预计，AI技术的实施将成为未来两年内企业降低成本和提升效率的主要驱动力。这一洞察，为企业指明了方向：AI技术的应用，是企业实现降本增效的关键。
IBM凭借在成本优化领域的丰富经验和AI技术探索与应用的深厚积累，提出了以AI驱动的降本增效新模式。企业可以利用直观的数据可视化和先进的AI算法，深度剖析经营指标与成本结构，精确识别成本控制的关键点和效能提升的机会。同时，从战略规划和日常运营管理两个层面，制定更全面、更精细的降本增效策略，并深度融合数字化与AI场景应用，确保策略的有效落地。这不仅是对传统管理模式的革新，更是企业在未来竞争中抢占先机、实现可持续发展的关键。
报告中，IBM详细阐述了降本增效的成效最终体现在企业核心经营指标的改善上。企业推行降本增效应从核心经营指标的深度分析入手。这些核心经营指标主要分为两大维度：一是提升盈利能力，二是优化资产运作效率，具体包括净利率、库存周转率、资金周转率等关键指标。企业可以通过构建运营控制塔、引入流程挖掘等数智化应用，实现流程管理与经营指标的可视化与深度下钻式分析，从而迅速地识别出亟待改进的关键环节，为持续推动降本增效工作提供有力支撑。
报告还提到了一些具体的降本增效举措。比如，在提升净利率的关键举措中，优化产品设计成本是一个重要的方向。企业可以通过现有产品矩阵沉淀产品及技术平台，或根据相对标准的产品技术分层架构规划产品及技术平台，匹配至不同的品牌及产品线，将极大优化开发效率，同时将产品技术平台的标准化产品模组与平台方案进行匹配，实现成本效率叠加优化效应。
在降低采购成本方面，实施品类策略的智能化与自动化管理是一个有效的手段。品类采购策略是牵引采购工作的抓手，通过创新方法与精准的品类策略制定，为采购工作的中长期发展指明方向。它不仅设定了采购工作的明确目标与计划，还通过创新手段有效识别采购业务的优化潜力与成本降低机会。
报告中的案例分析，更是生动地展示了AI技术在降本增效中的实际应用。比如，IBM全球采购业务应用AI和新技术，实现了显著的降本增效。IBM自身采购业务的重要步骤都经历了数字化转型，采用AI和新技术，实现显著的降本增效。再比如，某全球半导体行业领先设备与服务提供商，通过与IBM合作，开展采购业务外包合作，每年节省了高达350万美元的支出，占其总支出的14%。
文章的灵感来自于IBM商业价值研究院发布的《筑基御寒 智胜未来——AI引领企业级降本增效新篇章》报告。这份报告只是众多同类型报告中的一份，还有更多有价值的报告，推荐阅读。这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
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