【中国软件行业协会】2025央国企AI+数智化转型研究报告

中国软件行业协会信息主管(CIO)分会近日发布了《2025央国企AI+数智化转型研究报告》。这份报告深入探讨了央国企在数智化转型过程中的发展现状、核心挑战与痛点，并对未来发展机会进行了展望，提供了对策建议。报告中还包含了十大央国企数智化标杆案例，为行业提供了丰富的实践参考和理论支持。这份报告是对中国央国企数智化转型进程的全面剖析，其中包含了政策驱动、技术应用、组织与人才挑战等多个维度的深入分析和实际案例，对于理解央国企在数字化转型中的策略和实践具有重要价值。

在全球数字经济的浪潮中，央国企作为中国经济的重要支柱，其数智化转型显得尤为重要。《2025央国企AI+数智化转型研究报告》深入分析了央国企在数智化转型中的现状、挑战与未来机遇，为我们提供了洞察这一转型过程的重要视角。

央国企数智化转型不仅是企业内部的需求，更是国家战略的必然要求。报告显示，国有企业的营业总收入在GDP中的占比超过68%，中央企业实现营业收入高达39.8万亿元，这表明央国企在国家经济中扮演着举足轻重的角色。数智化转型对于央国企来说，是提升效率、创新和生态重构的关键路径。

报告指出，政策是推动央国企数智化转型的重要因素。国务院国资委发布的相关通知，明确提出运用人工智能、大数据等技术构建数字技术平台，推进生产运营智能化。这一系列政策标志着AI+转型从技术工具升级为国家竞争力核心要素，推动央国企培育新质生产力，塑造高质量发展新优势。

技术应用方面，大数据分析、人工智能、管理信息系统成为央国企最为关注的技术。这些技术的应用不仅能够提升生产效率，优化客户体验，还能创新商业模式，是央国企数智化转型的重要支撑。数据显示，超过半数的企业都在关注人工智能技术的发展，这表明央国企对于利用AI技术提升竞争力的重视。

央国企数智化转型的核心挑战与痛点主要集中在战略与路径不明、技术与数据不强、组织与人才瓶颈、场景与落地难题、生态与协同不足等方面。例如，58%的企业在数智化转型过程中缺乏明确的目标和战略规划，这使得企业在转型过程中迷失方向，资源无法得到合理分配。技术能力的不足直接影响数据质量，而数据治理缺失进一步削弱技术效能，形成恶性循环。

面对这些挑战，央国企需要明确战略与路径，构建“战略 – 数据 – 组织”三位一体框架。在技术与数据方面，需要聚焦“云化、中台化、国产化”，并遵循“标准先行、资产化驱动、安全护航”的原则进行数据治理体系建设。组织与人才方面，需要打破传统科层制的路径依赖，构建敏捷化组织架构，并建立与数字经济相匹配的人才发展生态。

报告还展望了央国企数智化转型的未来机会，包括产业升级与新兴领域布局、国际化合作与全球竞争力提升、绿色经济与可持续发展、数据要素市场化与资产化、生态协同与跨界融合等。这些机会将助力央国企在数智化转型中抢占先机，提升核心竞争力。

例如，在产业升级与新兴领域布局方面，央国企应锚定“未来技术产业化”这一关键方向，加大研发投入，推动量子通信、商业航天、6G通信等前沿技术的实际应用。在绿色经济与可持续发展方面，央国企可以利用人工智能技术优化能源消耗，实现能源的精准供应和高效利用，助力国家“双碳”目标的顺利达成。

总之，央国企的数智化转型是一个复杂而艰巨的过程，涉及到战略规划、技术应用、组织变革等多个方面。通过深入理解和应对这些挑战，央国企将能够更好地把握数智化转型的机遇，推动企业高质量发展，为构建现代化产业体系提供核心动能。

这篇文章的灵感来源于《2025央国企AI+数智化转型研究报告》。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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