【莱坊】零售复兴2025六个教训-简编

近日，国际知名的房地产咨询公司莱坊（Knight Frank）发布了一份名为《零售复兴2025：六个教训》的报告。这份报告深入探讨了零售行业的结构性变革，以及这些变革给其他房地产领域带来的启示。报告通过六个深刻的教训，分析了零售业从衰落到再次崛起的过程，并指出了零售复兴并非偶然，而是行业自我反思和痛苦自救过程的产物。报告中不仅提供了对零售市场未来发展的深刻见解，还为其他地产领域可能面临的结构性变化提供了宝贵的经验和教训，是一份极具价值的行业分析资料。

零售业的复兴：从挑战中寻找机遇

零售业在过去几年里经历了翻天覆地的变化。从电商的崛起到疫情的冲击，这个行业似乎一直在逆境中挣扎。但正如莱坊的报告《零售复兴2025六个教训》所揭示的，零售业的变革并非全然消极，它也带来了反思和自我革新的机会。

报告指出，零售业的衰落并非偶然，而是深层结构性变化的结果。电商的兴起只是其中的一个因素，过度扩张、成本负担、投资不足和自满情绪等多种力量共同作用，导致了零售业的困境。然而，正是这些挑战迫使零售商进行自我救赎，从而开启了所谓的“零售复兴”。

在这场变革中，电商并没有完全取代实体零售，而是重新定义了它们的角色。数据显示，线上零售的份额在2019年到2021年间从19.2%飙升至37.8%，但随后稳定在26%到27%。这一趋势表明，线上和线下零售可以共存，甚至相互促进。实体店铺不再是单纯的销售场所，而是品牌宣传和在线交易的推动者。

零售业的复兴也给其他房地产领域提供了宝贵的教训。首先，了解并适应结构性变化至关重要。工业地产领域也面临类似的挑战，随着自动驾驶技术的进步，传统的物流中心可能面临过剩的风险。这要求行业参与者保持警觉，而不是否认可能的风险。

其次，零售业的复兴强调了投资的重要性。长期以来，零售业因为自满和投资不足而遭受损失。但随着零售商重新调整资本支出的优先顺序，更加注重线上和线下的平衡，零售业的空置率开始下降，租金也开始上涨。2024年，零售业的总回报率达到了8.1%，成为表现最佳的商业地产类别。

报告还指出，零售业的复兴并非没有挑战。过剩和过时的零售空间需要被重新利用或改造。这不仅是一个复杂的任务，而且没有统一的解决方案。零售空间的重新利用需要根据当地的市场需求和动态来定制。例如，一些德本汉姆百货商店被改造成了酒店、健身房、电影院和学生宿舍等。这些案例表明，重新利用不仅是可能的，而且可以是多用途的，需要根据不同地点的需求来定制。

零售业的复兴也给其他商业地产领域提供了启示，特别是办公室市场。办公室市场正面临自己的“在线时刻”，需要适应远程工作的新现实。零售业的经验表明，适应变化、投资于质量和相关性是保持市场竞争力的关键。

最后，报告强调了收入回报的重要性。尽管零售业经历了许多挑战，但其收入回报一直保持稳定。零售业的复兴证明了，即使在市场动荡时期，稳定的收入来源也是至关重要的。零售业的复兴不仅是对过去的反思，也是对未来的准备。它教会了我们如何在不断变化的市场中保持竞争力，如何从挑战中寻找机遇。

这篇文章的灵感来自于莱坊的《零售复兴2025六个教训》报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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