蝉鸣报告（原爱报告知识星球）
IBM商业价值研究院近日发布了《2024年全维度供应链数字化洞察报告》。这份报告深入探讨了在数字化转型浪潮中，如何通过强化网络与供应链风险管理的融合，构建更为安全、韧性的供应链生态系统。报告指出，随着物理操作对数字控制的依赖日益加深，网络安全与供应链安全之间的界限变得模糊，企业必须重新审视和构建其供应链风险管理策略。报告通过调研全球各行业的安全和运营主管，分析了供应链中断的成因、影响及应对策略，并提出了利用人工智能、自动化等先进技术来改善供应链的可视化、协同和风险管理的具体建议。报告内容丰富，为组织提供了在充满不确定性的网络威胁环境中保障供应链安全、实现业务持续发展的战略指导。
在数字化时代，供应链的安全性已成为企业运营中不可忽视的一环。IBM发布的《2024年全维度供应链数字化洞察报告》为我们揭示了供应链面临的网络安全风险，以及如何利用先进技术提升供应链的韧性和安全性。
报告指出，网络风险和供应链风险正日益融合，数字供应链的运营和风险迅速激增，导致攻击面不断扩大。据统计，每家组织平均拥有1284家直接供应商，而间接供应商的数量可能是直接供应商的五倍，这意味着潜在的威胁向量至少有7700个。这些数字背后隐藏的是巨大的安全风险，一旦供应商成为攻击目标，整个供应链都可能遭受重创。
然而，许多组织在选择供应商时，往往更注重成本，而忽视了风险因素。这种做法虽然短期内可能节省成本，但从长远来看，却可能因为供应商的安全实践不足而导致更高的延迟成本和运营支持成本。事实上，只有略高于一半的组织会对其直接和间接供应商进行风险态势评估，这显然是不够的。
为了应对这些挑战，报告提出了一系列行动方案。首先，组织需要采用“安全设计”方法，将安全置于决策的最前沿，而不是事后补救。这需要从初始设计、采购材料、供应商选择到最终用户运营支持的整个周期，都加强网络风险管理和协同治理实践。此外，组织还应利用AI和自动化技术，提高内部可视性和协同能力，推动外部成效。
报告中的案例研究也为我们提供了宝贵的经验。例如，一家全球汽车制造商通过与IBM合作，采用全面的“安全设计”方法，将安全功能和控制嵌入整个运营流程，从而显著提高了网络安全成熟度。这种全新的思维方式，将安全作为连接车队与后端服务、供应商生态系统与工厂车间的基本要素，有效降低了风险。
此外，报告还强调了生成式AI在保障生态系统安全方面的潜力。虽然生成式AI为网络犯罪分子提供了新的工具，但同时也能为防御者提供更高级的功能来检测和应对攻击。超过一半的受访者看到了生成式AI在变革供应链运营方面的潜力，尤其是在提高运营效率、风险管理以及增强可视化方面。
然而，报告也指出，许多供应链合作伙伴的安全实践较差，这使得整个供应链变得脆弱。为了解决这个问题，组织需要营造强大、共同的安全文化，增强整个供应商体系的韧性。这包括在内部和供应商网络中采用零信任原则，以及通过适当的投资，支持业务合作伙伴增强风险管理能力。
最后，报告提醒我们，风险因素的增加可能会迅速演变成一场毁灭性的大规模中断，危及组织的收入。因此，组织必须采取行动，加强供应链的安全性和韧性，以应对未来可能出现的各种不确定性和风险。
这篇文章的灵感来自于IBM发布的《2024年全维度供应链数字化洞察报告》。除了这份报告，还有一些同类型的报告，也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。
以上为节选样张，关注公众号【蝉鸣报告】回复领取PDF完整电子版（无广告）。
【蝉鸣报告】每日更新最新硬核报告，覆盖产业报告、全球化、经济报告、趋势等全领域。
