【关爱通研究院】2024-2025职场关怀趋势洞察与策略指引白皮书

近日，中智关爱通（上海）科技股份有限公司发布了《2024-2025职场关怀趋势洞察与策略指引》白皮书，这份报告深入分析了当前企业在全面薪酬体系构建、员工福利管理以及职场幸福力提升等方面的发展现状，并提供了未来职场关怀的趋势预测与策略建议。报告指出，在VUCA和BANI时代背景下，企业如何通过优化薪酬结构、增强福利体系、提升员工体验等手段，以吸引和留住人才，激发员工积极性和创造力，对企业的长期发展至关重要。报告中不仅包含了丰富的数据调研结果，还提出了具体的优化策略和实践建议，是企业管理者和人力资源专业人士了解行业趋势、制定人力资源策略的宝贵资料。

在2024至2025年，职场关怀的趋势和策略指引显得尤为重要。随着VUCA和BANI时代的到来，商业环境变得更加易变、不确定、复杂和模糊。企业如何在这一背景下重塑职场活力，成为摆在每一个管理者面前的难题。

全面薪酬体系，作为提升员工敬业度和生产力的关键，其五大要素——薪酬、福利、幸福力、职业和认可——构成了员工体验的核心。根据调研，企业在构建全面薪酬体系时，最关注的是薪酬管理和员工福利，而对员工幸福力的关注度最低。这反映出企业在追求效率与效益的同时，可能忽视了员工个人福祉的某些方面。

薪酬作为全面薪酬体系的核心，调查显示，超过半数的企业认为自己的薪酬水平处于中等偏上。然而，仅有11.3%的企业实现了全面的弹性福利体系，这表明大多数企业在满足员工个性化福利需求方面还有很大的提升空间。福利宣导机制的缺乏，也影响了员工对福利政策的认知度与满意度。

幸福力的提升是企业可持续发展的基石。调研显示，大多数企业聚焦于改善工作环境和促进员工身体健康，但对于员工的人际关系、居家办公、心理健康及财务健康的关注相对不足。企业需认识到员工全面健康的重要性，并加大对这些领域的投入。

在职业发展方面，企业普遍采取了多种举措来推动人才发展，包括财务支持、学习资源提供、内部培训到实践机会等。这表明企业意识到单一的人才发展方式不足以满足员工多样化的成长需求。

认可作为全面薪酬体系的一部分，研究表明，精心设计的认可和激励方案可以使员工的平均绩效显著提高。然而，当前企业在激励机制的构建上呈现出一定的局限性，超半数的企业仍主要依赖于传统的“上对下”激励方式。

员工体验的提升也是企业关注的焦点。超过半数的企业表示比较重视员工体验，但仍有近一半的企业表示重视程度为一般或更低。这可能意味着这些企业未能充分意识到员工体验对于提升企业竞争力和员工忠诚度的关键作用。

在福利管理上，企业面临的挑战主要包括预算与资源限制、评估与量化困难、员工满意度与管理层支持等。未来1-2年，企业在福利管理方面的改进计划主要集中在优化福利发放方式、提高福利待遇和增加福利项目等方面。

全面薪酬体系的构建和优化，需要企业关注员工的全面发展和幸福感。通过持续改进和创新，企业将能够提升员工满意度和忠诚度，从而增强企业的核心竞争力和可持续发展能力。

这篇文章的灵感来自于《2024-2025职场关怀趋势洞察与策略指引》这份报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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