智联招聘近日发布了《企业人才评鉴的数字革命-现状、应用与未来》报告,该报告深入探讨了数字化时代下企业人才评鉴的新进程、面临的挑战与机遇,以及数字化转型的重要性。报告指出,随着市场竞争的加剧和人才流动的频繁,企业需要通过数字化转型优化人才选拔流程,提高人才与岗位的匹配度,同时为员工提供个性化的发展路径,以提升企业整体竞争力。这份报告中包含了丰富的行业数据、企业实践案例和未来趋势预测,为企业管理人才提供了宝贵的参考和指导。
在数字化浪潮的推动下,企业人才评鉴正经历一场深刻的变革。这场变革的核心,是利用数字化技术提升人才评鉴的科学性、效率和准确性,进而推动企业人才管理的专业化升级。
数字化人才评鉴的新进程已经开启。报告显示,76%的企业已建立了人才评鉴功能,这表明人才评鉴已成为企业管理的标配。更进一步,95%的企业在人才评鉴上有预算支持,其中68%的国央企预算充足,这为人才评鉴工作的顺利开展提供了坚实的资金保障。这些数据充分说明,企业对人才评鉴的重视程度正在不断提升。
在评鉴方法上,企业逐渐趋于多样化,定量与定性相结合的方式成为主流。这种多元化评鉴方法能够从多个角度提高评鉴结果的准确性和可靠性。例如,67%的企业认为设计多维度评价候选人的专业知识、技能和素质可以提升人才评鉴的精准性;60%的企业采用不同形式的评价流程,确保评价问题的全面性和丰富性。这些方法的应用,使得人才评鉴不再局限于传统的主观判断,而是更加科学和客观。
人才评鉴的专业化保障也日益得到重视。60%的企业认为使用多元化的评估方法最为重要,51%的企业制定了明确的评价标准,41%的企业培训面试官和评估人员。这些措施有助于企业达成评鉴标准化,提高评鉴的专业度。
在人才评鉴的应用场景中,企业在招聘过程中对人才的评估维度越来越广泛。报告显示,企业更加注重人才与岗位的适配度,对于冰山下的人才深层隐性特质关注较少。这表明企业在人才招聘中,开始从多维度评价人才,但对人才的潜在能力和特质的挖掘还有待加强。
人才盘点在企业中的普及率高达84%,成效显著。企业在绩效评估、年度规划、人才储备及企业重大变革的时刻,较为集中地进行人才盘点。然而,盘点重绩效与能力,发展导向和多维视角不足。这提示我们,企业在人才盘点时,应更加关注人才的发展潜力和多维度特质,而不仅仅是当前的绩效和能力。
在人才晋升与调岗中,综合素质、工作业绩与资历经验是关键因素。这表明企业在晋升和调岗决策时,更倾向于考虑员工的历史表现和综合素质,而不是单一的业绩或能力。
数字化技术的应用正在重塑人才评鉴。73%的企业看重效率,61%强调准确性。数字化技术不仅提高了评鉴过程的效率,还增强了评鉴结果的准确性和客观性。AI人工智能、大数据分析等技术的应用,使得人才评鉴向精准化、高效化、公正化迈进。
未来,数字化人才库将成为企业人才评鉴和管理数智化的关键落地方向。数字化人才库能够帮助企业实现人才管理自动化与智能化,大幅提升管理效率;精准选拔与培养人才,提升人才质量;有力支持企业全国/全球化业务拓展。
总的来说,数字化人才评鉴的新进程为企业带来了前所未有的机遇。通过数字化技术的应用,企业能够更全面、精准地评估人才,提升人才管理的科学性和效率。然而,企业在人才评鉴的深度和广度上仍有提升空间,需要进一步挖掘人才的潜在能力和特质,实现人才的全面发展。
这篇文章的灵感来源于智联招聘发布的《企业人才评鉴的数字革命-现状、应用与未来》报告。除了这份报告,还有一些同类型的报告也非常有价值,推荐阅读,这些报告我们都收录在同名星球,可以自行获取。
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