【亚开行】构建供应链弹性-东盟绿色价值链洞察——集体智能剧本(英)2025

近日，亚洲开发银行（ADB）和联合国开发计划署（UNDP）联合发布了一份名为《构建供应链弹性：东盟绿色价值链洞察——集体智能剧本》的行业研究报告。这份报告深入探讨了如何通过多方利益相关者的集体智慧，设计支持企业加速减碳并加强供应链弹性的计划，特别是针对中小型企业（SMEs）。报告中不仅提供了马来西亚在推动SMEs测量、跟踪、管理并报告温室气体排放方面的策略和关键构建模块，还分享了必要的工具、培训和融资见解，并探讨了这些安排如何在其他司法管辖区进行规模化。报告中包含了丰富的案例研究和实施建议，为东盟地区的政策制定者、金融机构、企业和SMEs提供了宝贵的指导和参考。

在东南亚国家联盟（ASEAN）成员国努力实现各自的净零目标时，中小企业（SMEs）的低碳转型显得尤为关键。这些企业不仅是国内经济的推动力，也是全球价值链的纽带。《构建供应链弹性：东盟绿色价值链洞察——集体智能剧本》报告深入探讨了如何激励和支持中小企业实现减碳，这对于实现国家气候目标和确保长期的经济韧性与竞争力至关重要。

报告指出，中小企业在东盟国家的企业中占比超过99%，对国内生产总值的贡献高达85%，并在本地创新、经济韧性和区域一体化中扮演关键角色。以马来西亚为例，中小企业对国内生产总值的贡献约为40%，对总出口的贡献为12.2%，凸显了它们对国家经济的重大影响。马来西亚政府已承诺到2030年将碳强度比2005年水平降低45%，并在2050年实现净零温室气体排放，这清楚地表明中小企业在低碳转型中的成功与否将在很大程度上决定国家能否实现这些气候目标。

中小企业面临的挑战是多方面的，包括气候法规的复杂性、技术能力有限以及获取气候融资的渠道受限。然而，报告通过马来西亚联合气候变化委员会（JC3）的绿色价值链（GVC）项目早期结果表明，当中小企业得到正确的支持组合时，它们更有可能采取有意义的第一步，采用更绿色、更可持续的做法。

GVC项目结合了技术援助和通过低碳转型设施（LCTF）提供的财务激励，探索多利益相关者模式如何解锁中小企业减碳潜力。项目通过与战略伙伴合作，包括软件提供商、监管机构、企业买家和金融机构，共同推动中小企业的低碳转型。报告中提到，近三分之一加入GVC项目的中小企业开始积极测量和报告它们的碳足迹，一些企业报告了立即的操作改进，如较低的电费、提高的资源效率或增加的出口客户兴趣。

然而，参与情况仍不均衡。一些中小企业在初次加入后退出，理由是缺乏明确的后续步骤、买家压力不足或激励措施不足。此外，与常规设施相比，气候转型贷款设施的使用被视为更为复杂，可能原因是对行政流程和程序不熟悉。

报告的结论强调，成功的减碳不仅取决于项目的可用性，还取决于深思熟虑的交付机制、清晰的激励措施和供应链生态系统的持续参与。通过提供这些见解，报告为设计有效的中小企业减碳项目和政策干预提供了路线图，使之真正可访问、可操作和可扩展。

报告还提出了六个战术杠杆，从监管对齐、可获得的绿色融资、数据基础设施协调，到在供应链中锚定低碳实践和解密减碳，以解决共同的障碍并催化大规模的中小企业减碳。每个杠杆都需要政策制定者、金融机构、大公司和中小企业的协调行动，确保势头转化为具体、广泛的影响。

随着这些利益相关者同步努力，减碳从一个抽象的政策目标转变为创造利润和价值的策略，最终确保中小企业在东盟的低碳未来保持韧性和竞争力。这种协同作用加强了当地生计，保护了地区的出口地位，并帮助实现更广泛的气候承诺，从而为东盟地区创造更可持续和包容的繁荣。

这篇文章的灵感来自于《构建供应链弹性：东盟绿色价值链洞察——集体智能剧本》报告。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

以上为节选样张，关注公众号【蝉鸣报告】回复领取PDF完整电子版（无广告）。

【蝉鸣报告】每日更新最新硬核报告，覆盖产业报告、全球化、经济报告、趋势等全领域。