【中国医院协会信息专业委员会】医院运营管理典型应用数据资源建设指南

中国医院协会信息专业委员会近日发布了《医院运营管理典型应用数据资源建设指南（2025版）》。这份报告主要探讨了医院运营管理中的数据资源建设问题，提供了数据架构设计、运营管理数据资源分类与管理的详细指导，旨在帮助医院有效规划和实施数据资源建设，提升运营管理的效率和规范性。报告中包含了丰富的数据治理工具、方法论和实际案例，对于医院数字化转型和数据驱动的运营管理具有重要的参考价值。

在医疗领域，数据的力量正逐渐被认识和利用。《医院运营管理典型应用数据资源建设指南》（2025版）正是在这一背景下应运而生，旨在指导医院如何通过数据资源规划和系统化建设，提升运营管理的效率和质量。这份报告不仅提供了医院运营管理中数据架构和资源建设的方法论，还详细梳理了“三级公立医院绩效监测与分析”、“三级医院评审日常监控”和“成本管理”三个典型应用的数据资源及建设方法。

医院运营管理的数字化转型，已经成为提升医疗服务质量和效率的关键。报告中提到的运营管理数据资源，包括原始业务明细数据、业务统计数据和管理指标数据等，它们是医院决策分析和应用的基石。通过建立集中化的数据资源库，医院可以实现数据的汇聚、融合、共享和集约化开发利用，这对于提升决策的科学化水平和管理服务效率至关重要。

报告中强调，医院运营管理领域在数据标准化建设方面面临诸多挑战。运营管理涵盖的内容和方法比临床医疗更加复杂多样，因此运营管理数据呈现出更高的多样性和灵活性。这要求数据资源建设不仅需要考虑统一性，还应兼顾不同应用场景的特殊需求。医院需要有效规划和实施数据资源建设，从而确保运营管理的高效性与规范性。

在“三级公立医院绩效监测与分析”应用中，报告详细列出了55项定量指标和若干定性指标，这些指标覆盖了医疗服务利用、医疗服务效率、医疗质量与安全等多个方面。例如，报告中提到的“出院患者手术占比”和“手术患者并发症发生率”等指标，直接关联到医院的服务质量和患者安全。这些数据的收集、分析和应用，对于医院内部管理和对外绩效展示都具有重要意义。

成本管理是医院运营管理中的另一个重要领域。报告中提到，通过对科室成本、项目成本以及病种/病组成本的核算逻辑和数据整理，医院可以更准确地掌握成本情况，合理分配资源，优化成本效益。例如，报告中提到的“医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例”这一指标，反映了医院收入结构的合理性，对于医院经济管理具有指导意义。

报告中的数据不仅为医院提供了运营管理的参考，也为政策制定者提供了决策支持。例如，在“三级医院评审日常监控”应用中，报告列出了133项指标，这些指标涉及医院的资源配置、医疗服务能力与质量安全等方面，为医院评审提供了量化的依据。

总的来说，这份报告为医院运营管理提供了一个全面的数据资源建设框架。它不仅涉及数据的收集和整理，还包括数据的分析和应用，从而帮助医院提高管理效率，优化资源配置，提升服务质量。通过数据驱动的运营管理，医院能够更好地应对支付改革的深化和公立医院高质量发展的要求，实现医疗服务的持续改进和创新。

这篇文章的灵感来自于《医院运营管理典型应用数据资源建设指南》（2025版）的深入阅读。除了这份报告，还有一些同类型的报告也非常有价值，推荐阅读，这些报告我们都收录在同名星球，可以自行获取。

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